周凌峰

周凌峰 成长顾问、股权专家、公司治理教练■ 成长伙伴首席顾问、中国电子商会企业家健康俱乐部顾问、多家上 市公司和集团公司常年顾问■ 北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、中山大学、 厦门大学 EMBA 、EDP 特邀讲师，多家俱乐部、会所特邀演讲嘉宾■ 二十余年的咨询顾问经验，中国第一批公司治理、经营顾问，辅导 过千亿产值、百亿级别企业二十余家，黑马企业六家■ 著作：《重新定义创业》

擅长课程：擅长股权策划、公司治理、商业模式类课程讲授，主要
核心课程包括：
★ 股权策划：《股权系统策划方案班》、《股权激励总裁班》、《股权合伙赢天下》、《股权布局与控股公司
设计》、《股权整合赢天下，合伙抱团创世界》、《股权改制与布局》
★ 公司治理：《公司治理与董事会运作》、《打造卓越董事会》、《股东治理》、《股东大会实战训练营》、《监
事会运作》、《集团企业公司治理》、《家族企业治理》
★ 商业模式：《资源整合密码》、《盈利模式密码》、《战略研讨会》、《战略质询会》、《卓越的集团发展与
管控——解决之道》、《经营分析与决策》、《企业市值管理》
★ 组合课程：《股权激励与公司治理》、《集团管控与董事会运作》、《监事会运作与集团管控》等。

逻辑严密，思想深刻——有见地
实战经验和案例丰富——干货多
针对性与实操性兼备——实操强
既高大上，又接地气！
幽默风趣、直指核心！

■ 咨询项目实践： 吉盟集团、助尔达、影儿集团、江苏建科、国芳集团、创捷控股、创捷科技、创捷供 应链、华盛彩印、合道餐饮、保马餐饮、飞盈佳乐、棋致科技、骆驼集团、长亮科技股份、迪瑞医疗、发 斯特精密技术、海王生物、泰士特科技、润恒投资、大全集团(中国电气行业十大领军企业)、兴森快捷 股份、正泰集团(中国产销量最大的工业电器高科技产业集团)、康利集团、科达科技(新加坡上市公司)、 APC中国(全球最大 UPS 制造商)、深科控股(香港上市公司)、华森建筑设计、绿色沿海家园(香港上 市公司)、中海石油化学公司、上海贝尔、广州番禺信用社、广州南方电信系统软件、东方精工、浙大海 元、福田电器、共进电子、三维通信、上海海得控制系统股份、凯信光电、裕同集团、颖源科技、嵘兴实 业、中船重工723研究所、香港联合环球国际集团、森洋实业、兴源鼎新、世友集团、德安集团、上海克 莱德贝尔格曼、深圳鸿波信息技术、昌河汽车、深圳国旅、龙房超市、奥维讯、燕港集团、创新通软、宝 立集团等六十多个项目……
■ 部分参训企业： 广州国资委(60 多家大型国有企业)(共三期)、平安集团、上海移动、本田汽车、 杭州市国资委、杭州市审计局、中兴通信、奇瑞汽车、 一汽集团、美的集团、美克集团、九阳集团、志高 空调、大自然地板、康宝电器、盈腾融资担保、宝洋机械、海迪森律师事务所、科顺化工、宝达游艇、广 州地铁、比亚迪、潍柴动力、宝安集团、金发集团、白云电器、广州联通、加多宝集团、建设银行河源分 行、吉比特网络、正泰集团、大全集团、海得股份、南玻集团、深圳中航集团、大连港集团、柳州五菱汽 车、山特电子、湖南中烟、新大陆集团、和而泰、兴森快捷股份、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科 技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、汇川科技、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、星网锐捷、奇瑞科技、 敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信 息、启明星辰、华立集团、云天化股份、研祥集团、凯虹移动通信、三维通信、长安汽车、共进电子、汇

川技术股份、康利集团、万控集团、骆驼集团、英威腾股份、东方精工股份、河北晋和贸易集团、湖南金 信地产集团、诺威达科技、天地奔牛实业集团、中新苏州工业园区置地、万向钱潮股份、明宇集团、湖北 大冶集团、万向集团公司、华鑫集团、浙江吉华集团、胜达集团、鑫福控股集团、前进齿轮集团、科尔集 团、宏立控股集团、杭州电化集团、青云控股集团、开氏集团、锦盛控股集团、三元控股集团、建杰控股 集团、浙江宏发集团、航民集团、宏扬控股集团、杭州江南电机、杭州中丽化纤、万隆光电设备股份、最 红控股集团、大明科技控股、山东重山集团、景阳科技股份、嘉晟集团、厦门庐山实业、巨龙软件工程、 南车时代、华强文化科技集团、蚌埠银协、西部天然气、 江苏省建筑科学研究院、广州环保投资集团、北 京五洲投资集团、 亿和精密工业控股、驰宏锌锗股份、中船重工集团华东片区研究所、杭州投资发展、杭 州城投集团、滨江地产、西湖电子集团、德力西集团、中国国际金融股份、迪安诊断、吉利控股、恒生电 子、浙江公众信息产业、浙江德隆实业、种业集团、海康威视、影儿时尚集团、兴中集团、温氏股份、日 发控股集团、协鑫集团、中国机械工业集团 …

你们能在这么短的时间， 把我们的问题找到， 而且分析透彻， 不简单。集团管控模式、公司治理结构的设计方案开阔 了我们的思维和视野， 为我们指明了集团管控和公司治理的规范之路， 今后大全集团要朝着这个方向走。谢谢你们， 感谢 周老师和他的团队！
——大全集团 董事长 徐广福

周凌峰老师非常敬业和专业，而且我们合作很愉快，所以我们合作了两期项目： 一期咨询项目股权激励，二期咨询 项目是公司治理项目。无论是咨询还是培训课程， 周老师善于直击问题核心， 给出真知灼见， 且风趣幽默， 难得！ 我们从 周老师这吸收到了不少成功企业价值千金的经验和失败企业血的教训，非常感谢周老师！
——福田电气董事长 梁锡强先生

这次集团董事会运作培训，是我们几位董事根据周老师提供的培训需求表，做了认真的需求调查，可以说这次公司 治理培训完全是为我们伊戈尔量身定做的， 不是别的公司的培训， 这次直接解决了困扰我们的问题， 我们很满意， 非常感 谢周老师！
——伊戈尔电气股份董事长 肖俊承先生
这是周老师为我们广州国资委进行的第四期公司治理培训，每次收获颇多、受益良多，没有想到周老师把公司治理 讲得这么深刻、而且有趣， 感谢周老师！
——广州市国资委董事会和监事会工作处处长 孙亚娟女士

周老师非常实战，公司治理与股权激励的培训干货非常多，有不少可以直接拿来就用！周老师的课程既有严密的逻 辑，又有实战经验和案例，更有深刻的见地和高屋建瓴的思想，他的课程不是大学教授类型的课程，非常受用！
——盛世兄弟游艇董事长 董平先生
凌峰的课程，既有高大上的内容，又有接地气的内容，每次我们海豚会活动，只要涉及公司治理和股权激励方面，

他是我们当仁不让的特邀专家会员。
——经理人杂志副总裁 曾立平女士
周老师的课，既可以三言两语给出有效建议，又可以展开有很多很丰富的内容，只要你给周老师时间，你的问题都 能解决。周老师是个非常实战和有个性的老师，也很幽默风趣！
——景阳股份 副总裁 吴萍女士



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