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李江涛教授给全球第二大玻璃瓶制造企业做咨询
李江涛 案例发生时间：2019-04-18 浏览：177
01
著名管理专家李江涛教授已连续五年为广东佛山的一家玻璃企业做咨询和辅导。
这是一家全中国排名第一，全球排名第二的玻璃瓶制造企业，它的竞争力可以毫不夸张地说是世界第一，因为在和世界上总量比它稍微多的企业面前竞争，总是胜出。
同时，企业现在的客户忠诚度非常高。一般来说，我们为客户服务，我们要感谢客户，因为他买我们的东西，我们要好好为他服务。但是这家企业有个特点：只要是谁买了它的东西就会离不开它，而且会由衷地感谢它。
这家广东的玻璃瓶制造企业，李江涛教授五年前跟它结缘，开始辅导，一直到今天。在这个过程中，形成了一定的管理上的沉淀和经验，也形成了一定的管理学的成就。
02
李江涛教授帮这家企业做了三件事：
第一件事，帮企业做了战略规划，与老板共同探讨企业的发展模式，将专业化的核心内容进行最有效的提炼，形成战略发展报告。
第二件事，帮企业做了集团管控，通过构建集团管控体系，真正形成集团未来安全、平稳、高效的发展模式。
第三件事，是目前正在做的，而且是最难的，就是帮企业构建一套大数据管理体系。这套大数据管理体系包括六个方面，内容是从岗位管理开始，将岗位和人的管理，用数据的模型把它固化下来，引入到人工智能和大数据管理中。
配合我们的大数据管理项目，今年4月份，企业又成功与西门子建立了合作关系，也是为我们这个项目做技术上的深入。在此之前，也已经跟国外的埃森哲公司做过一个长期的信息合作。
对这样的企业他不仅看好，而且有信心和企业共同努力打造成一家世界级的企业。以上针对辅导的这家企业做的一些点评，这家企业是广东华兴玻璃股份有限公司。
主题类别：经营战略
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