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李江涛老师

5.0分

李江涛

管理突破/央视两会政府工作报告点评专家

擅长领域:
战略管理
商业模式
李江涛

擅长行业:

         

李江涛的案例

李江涛为中国地质大学讲授《在新的形势下,建筑行业的风险应对与战略布局》  

李江涛  案例发生时间:2019-01-06 浏览:207

  2019年1月6日,著名管理专家李江涛教授应邀于中国地质大学,为三百多人授课《在新的形势下,建筑行业的风险应对与战略布局》。


  在本次课程中,李江涛教授重点讲解了三方面内容:

  第一个,关于怎么看待当前的经济形势。李江涛教授针对建筑行业面临的经济形势,做了一个透彻的分析。并结合着现在的贸易战等国际局势,给出了几个具体的建议,同时总结了当前的政治上的几个变化,给大家一个启示。

  第二个,总结建筑行业目前面临的风险有哪些。比如说法律的风险,因为国家现在开始严管;比如说政治的风险,这涉及到形势的调整;比如说发展的风险,企业的发展可能节奏会减慢;比如说日常的管理的风险。针对建筑行业一些独特的领域,比如说EPC,PPP,李江涛教授表示它们面临着央企的竞争,面临着资金的短缺,面临着三角债等等风险,并给出了具体的建议与方法。

  第三个,现在企业经营战略布局设计。李江涛教授用差不多十个案例,来解释了现代企业的经营方法是什么。从企业用战略的思维去理解经济形势,用战略的方法去解决问题,用战略的架构去建立运作体系三个角度,李江涛教授讲了现在最新的企业的运作方式,包括现在在互联网时代建筑企业怎么和互联网结合,怎么和资本结合,怎么去整合资源等方面的实操建议。


  听课的学生来自全国各地,有央企,也有来自四川、贵州、云南、山东、河北等地方的企业。他们在课间积极请教李江涛教授一些问题,比如说现在有很好的项目,像财政部已经备案的PPP项目,但是融资不好解决。比如说现在有一些资源,但是怎么去进一步拓展。比如说建筑如何和房地产结合,在房地产萎缩的情况下,建筑行业怎么去寻找新的出路。在这方面,李江涛教授给出他们一些建议。

  比如企业做专业化,做跨界,在互联网时代建互联网的模式。作为一个企业来讲,要把企业专业化,要跨界,企业经营者如何去做整合?李江涛教授解读了现在最新的一些商业经营的模式,指出战略布局是一种结构化的运作,要从因层设计入手来构建。同时,为了帮助企业更好的了解各种模式,李江涛教授重点解读了华为目前的做法,以及它有哪些经验值得学习。

  会后,企业学员给予课程高度评价。在了解到李江涛教授有一些专业性的课程后,很多人主动添加了李江涛教授的公众号“李江涛频道”,表示会在公众号上持续关注相关课程。

主题类别:经营战略

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