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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2019年6月28号和29号北京某建筑公司《管理者四项基本能力》

李元滨　案例发生时间：2019-06-28 浏览：55

培训企业：北京某建筑公司

培训人数：20人左右

培训对象：管理人员
培训时间：2019年6月28号和29号

培训地点：北京
培训主题：《管理者的西项基本能力》课程

主讲老师：李元滨老师

培训记录：李元滨老师：为某建筑公司讲授《管理者的四项基本能力》。

☉如何让刚入职的新员工/下属更快、更好地成长？☉如何将已经做出优良业绩的优秀员工的能力和经验复制给其他员工？☉如何指导下属/他人解决实际工作中的问题？☉如何帮助下属克服工作中的困难？☉如何帮助下属在克服困难中进步和成长？☉良好沟通学习与交流的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。☉因为良好的沟通氛围，有利于增加管理者凝聚力，增强团队精神。