领越领导力_内训课程

培训受众:

企业管理者

课程收益:

建立领导者的信誉，树立领导者的威信，使领导者的行动与组织共同理念保持一致，为团队树立榜样；
提高领导者共启远景的能力，鼓舞团队士气，感召大家向共同目标前进，推动企业目标的实现。
提高领导者带团队的能力，打造一支相互信任、团结合作、执行力强的团队，实现企业更高的员工满意度和敬业度。
培养领导者追求卓越的精神，创造有利于企业创新和企业变革的环境，打造锐意进取的团队；
提升领导者激励认可他人、构建人才体系的能力，增强团队凝聚力；
将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中，应对具体的挑战，带领企业团队创造卓越业绩。

课程大纲

第一篇章：全面阐述一个企业概貌

【视频学习】人工智能对我们管理者的影响

Ø 领导者的希望与现状

Ø 领导力到底是什么?

Ø 团队领导力的解析

Ø 管理人员所涉及的因素

第二篇章：何谓管理者的“领导力”？

一：管理者的成功是可以复制的，领导力是可以学习的

Ø 成功领导者所必备的四大品质

Ø 领越™ 最新卓越领导力模型

【思考游戏】：领导力如何创新

二、管理者的潜在“领导力“在哪里？

1、国际最新、最专业CAI管理者领导力测评的反馈与解读

Ø 领导行为的反馈与解读

Ø 【测评工具】：

Ø 【案例总结】：

第三篇、修炼卓越领导力的“五部曲”

1、以身作则 –——建立领导者的信誉，增强团队凝聚力.

【视频学习】：

【案例分析】：

2、共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力

【练习】：

【视频学习】：

Ø 让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作

【案例分析】：

3、挑战现状 –培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程

Ø 【思考游戏】：

Ø 鼓励员工不断主动尝试和创新，以推动企业可持续地高速发展

【案例分析】：

4、使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力

Ø 【体验式游戏】：

a) 如何确定企业团队奋斗目标

b) 团队目标分解与成员绩效评估法则

【案例】：

a) 5、激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力

Ø 【视频学习】：

Ø 完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才

【案例分析】：

v 行动目标

1、领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动

Ø 学习的最终目的是要转化成行动，进而成绩效，方能成为“有效“

Ø 【引导技术】：晒出你的行动计划，展现个人领导力魅力

培训师介绍

中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问
高级体验式管理培训师企业管理沙盘模拟培训师
巅峰对决沙盘创始人
领越®领导力认证培训师
美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师
清华大学总裁班，北京大学总裁班特聘讲师
魁北克大学国际MBA特聘讲师
佳能（中国）有限公司特聘讲师
河北省企业家研修班特聘讲师
中国人民银行培训学院特聘讲师
曾任博联集团科技发展有限公司总经理

【实战背景】：
 李老师有多年IT企业管理经验，10年咨询与培训从业经历，曾在某集团担任管理职位，基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的沙盘管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。近年参与银行、IT、地产服务等领域培训，拥有丰富的创新沙盘管理培训经验。
 李老师多年潜心研究体验式管理模式，他将管理工具结合国内企业的文化特点、思维方式、行为特征进行了适合现在企业课程的设计。主要以互动案例呈现为课程主线。更适合中国企业的管理者，真正意义上帮助中国企业的领导者管理运筹帷幄之中，决胜千里之外。
 李老师每年在多家著名公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课程，深受学员的欢迎和喜爱，也得到知名企业和著名企业家的高度认可。反馈概率特别高。

【主要特色】：
 李老师沙盘培训特色：课程中间运用了项目体验、引导技术，沙盘学习，视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”。
 李老师培训内容：所有沙盘课程都为个性化定制和量身打造。课程根据授课学员和客户的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。
 李老师培训方式：在培训的过程中，不仅讲解知识和案例，还为学员讲解解决问题的方法和工具，使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。
【体验式管理课程】：
 《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程
 《协同致胜-管理者高效能团队致胜法则》课程
 《管理者四项基本修炼》
 《新任经理管理技能提升训练》
【沙盘管理课程】：
 《沙漠掘金—团队领导力沙盘模拟》
 《沙漠掘金—领导者管理决策沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—中层管理干部执行力沙盘模拟》课程
 《沙漠掘金—高效时间管理》课程
 《巅峰对决沙盘——跨部门沟通与团队合作》课程
 《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
 《巅峰对决沙盘——战略共识与领导力》
 《巅峰对决沙盘——目标与计划管理》
 《巅峰对决沙盘——管理能力提升》

本课程名称： 领越领导力

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