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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2019年6月22号中国建设银行浙江分行《高绩效团队沟通沙盘模拟》

李元滨　案例发生时间：2019-06-22 浏览：133

培训企业：中国建设银行浙江分行

培训人数：40人左右

培训对象：核心人员
培训时间：2019年6月22号

培训地点：杭州
培训主题：《高绩效团队沟通沙盘模拟》课程

主讲老师：李元滨老师

培训记录 : 李元滨老师再次受邀为中国建设银行浙江分行，讲授《高绩效团队沟通沙盘模拟》课程

培训记录：1、了解有关高绩效团队知识及团队组建的注意事项；2、结合自身经历，交流有关团队管理的方法、技巧，阐述管理的简单道理；3、掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生；4、掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管理自己的一些方法；