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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2018年11月21号广州建信人寿《后备干部管理技能提升》

李元滨　案例发生时间：2018-11-21 浏览：55

培训企业：建信人寿

培训人数：13人左右

培训对象：后备干部
培训时间：2018年11月21号

培训地点：广州
培训主题：《后备干部管理技能提升》课程

主讲老师：李元滨老师

培训记录 :以前是员工骨干，现在提升为管理者；以前是各岗位的专业人士，现在成为了经理人。面对变化，如何调整心态，明确自己的定位；如何与团队成员进行有效沟通，更好的发挥下属积极性；怎样处理工作中的情绪，培养团队意识,增强团队凝聚力；如何培养职业化的工作态度，提升执行能力。几乎每个刚刚成为中层的管理者都会提出类似以上的问题。有问题就需要解决问题的方案，本课程即针对这一现象而设计，通过认识和方法上的培训，促成专业骨干向合格经理的角色转换。