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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2018年8月18和19号浙江某控股集团《管理能力提升沙盘》第二期

李元滨　案例发生时间：2020-02-05 浏览：43

培训企业：浙江明日控股第二期

培训人数：50人左右

培训对象：管理者
培训时间：2018年8月18号和19号

培训地点：杭州
培训主题：《管理能力提升沙盘》课程

主讲老师： 李元滨老师

培训记录：第二年为浙江明日控股集团的青年干部培训，再次感受他们的活力。很享受第二天上午的互动环节，老师先让学员回顾第一天课程的收获，然后每组向老师提出一个问题，六个组六个问题，每个问题对老师来说都是一种考验，虽然我的回答不会让所有学员都满意，但我很享受这个全新并具有挑战的过程。

主题类别：领导力

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