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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

2017年7月11号中国银行浙江分行

李元滨　案例发生时间：2017-07-11 浏览：97

培训银行：中国银行浙江分行

培训人数：50人左右

培训对象：网点主任

培训时间：2017年7月11号

培训地点：中国银行浙江分行培训中心

培训主题：《经济下行期银行员工管理与狼性团队建设》第三期

主讲老师：体验式管理李元滨老师

培训记录：体验式管理李元滨老师2017年7月11号再次受邀为中国银行浙江分行第三期课程《经济下行期银行员工管理与狼性团队建设》。课程已经顺利结束。激发新老员工的积极性与主动性是此次课程的重点之一，赫茨伯格的双因素理论告诉我们：不要把保健因素当成了激励因素。

主题类别：领导力

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