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李元滨

沙盘管理、企业管理咨询专家

擅长领域：

领导力

跨部门沟通与协作

团队领导力

管理沙盘

执行力

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

汽车机械制造

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李元滨的案例

中海油《跨部门沟通与协作》第二期

李元滨　案例发生时间：2017-11-14 浏览：112

培训企业：中海油气电集团

培训人数：40人左右

培训对象：后备干部

培训时间：2017年11月14号
培训地点：北京
培训主题：《跨部门沟通与协作》课程

主讲老师：体验式管理培训师李元滨体验式管理李元滨老师2017年11月14再次受邀为中海油气电集团后备高层管理者的《跨部门沟通与协作》课程北京气电集团总部第二期结束。

在课程中分享了GROW模型就是一个不错的跨部门协作的工具：明晰目标、分析现状、成功关键、行动计划。在体验、讨论、案例分析中我们碰撞出了非常多的经验。满满的正能量！

主题类别：领导力

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