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付华

993年毕业于中国人民大学经济学系，获得经济学学士学位，并于2000年获得中国人民大学国际金融和会计硕士学位；2002年获得英国利物浦大学MBA学位

擅长领域：

财务税务

CFO

CEO

会计

MBA

擅长行业：

软件

通信电子家电

汽车机械制造

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身份资质

主要社会职务：
财政部第二届、第三届管理会计咨询专家（第二届全国总共85名，第三届总共80名）
兼职教授
普华永道（PWC）担任企业内训外聘CFO导师
清华大学经管学院总裁班
北京大学光华管理学院企业特训班
中国人民大学商学院特聘教授
中国人民大学培训中心
长江商学院特聘CFO课程讲师
中南财经政法大学金融MBA班
重庆大学新经济领军人物MBA班
协会理事和会员
美国管理会计师协会（IMA）教育分会中国区副主席
中国总会计师协会会员
中国企业财务管理协会会员
中国财务法学会理事

擅长课题

《实现财务转型提升财务战略管理》：《全面预算管理》
《战略投融资》：《营运资本和现金流管理》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《企业外汇管理》
《战略投融资》：《非财务人员的财务课程》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《企业内部控制体系和风险管理》
《战略投融资》：《成本控制》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《公司战略地图》
《战略投融资》：《大数据时代财务管理》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《业财融合和财务分析》
《战略投融资》：《高效资产管理》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《收购兼并的财务考量》
《战略投融资》：《团队激励和管理》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《绩效考核的财务影响》
《战略投融资》：《绩效考核和平衡计分卡》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《公司财务信息化建设》
《战略投融资》：《战略收购兼并》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《非财务人员的财务管理》
《战略投融资》：《企业上市和财务规范》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《投资估值》
《战略投融资》：《信用管理》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《应收账款和商帐催收》
《战略投融资》：《战略投融资》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《财务共享服务中心》
《战略投融资》：《财务信息化建设》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《财务体系和制度》
《战略投融资》：《商务管理和业务控制》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《价值链和战略成本管理》
《战略投融资》：《财务管理人成长和职业化》

《实现财务转型提升财务战略管理》：《如何成长为优秀的财务经理人网》
《战略投融资》：《财务如何参与经营决策》

部分客户

提供过培训服务的公司有北京费森尤斯卡比医药有限公司（德国独资），山东重工集团（潍柴动力和山推股份），广东维达纸业集团，中兴通讯（ZTE），浪潮电子信息集团，TCL集团，广东美的集团，阿里巴巴集团，国美电器集团，青岛海尔集团，香港奥星医药，中海油集团，京西重工，中华英才网，大北农集团，邢台市地方税务局，二六三网络集团，高顿财务培训机构，青岛双星集团，北京CFO发展中心，荷兰威科集团（CCH），财务经理人网，税务经理人网，《首席财务官》杂志，中水集团，中广核集团，广东微创股份等知名客户，并获得高度评价。

更多简介

作为企业的核心管理层，长期从事财务和会计管理、投资、融资、投资银行和风险投资、投资者关系管理、金融租赁、公司采购管理、行政、风险管理、公司内部审计、收购兼并、公司投资可行性研究和尽职调查、项目管理、公司股票在国内外公开发行（IPO）等工作，积累了丰富的管理和运营经验。
经常被邀请为国内外几家著名咨询公司和专业培训机构兼职或专业讲师，国内某专业机构首席咨询顾问。曾就全面预算管理课题接受中国经济网和北京CFO发展中心的现场专访，还在若干专业论坛和权威杂志（F-Council，CFEC，《新理财》，《首席财务官》，《财务与会计》等）就财务国际化管理，公司业务创新和财务转型，战略财务分析，国内外收购兼并，税收筹划，战略成本管理，全面预算管理，现金流管理，外汇风险管理，内控和全面风险管理，项目承包财务管理，集团财务管控等发表主题演讲或撰文。其独创的“管理会计核心手段－企业价值管理五维模型（COWDS）”已在企业管理会计界广为流传。
付华先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作，积累了专业的培训技巧和深厚的培训管理实践经验，更重要的是他兼备了国内外跨行业、跨地域各种不同类型公司的专业管理经验和丰富的实战技巧，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。付老师的授课深入浅出，案例丰富，寓教于乐，适合各种层次管理人员及一般职员的专业培训和学习，尤其擅长有关财务专业方面的公开课和企业内训。