广东
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编号 592126
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一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案
李庆远 案例发生时间：2016-05-23 浏览：227
【培训讲师】李庆远
【参加对象】工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等
【地点】广州天豪大酒店
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【课程背景】
随着“用工荒”的到来，在新生代员工担当制造主力的今天，各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式，已经无法满足企业生产的需要，更多的管理者不得不面对以下现象：
师傅不会教或不愿教，导致新人培训周期长，无法快速上岗;
新人技能不熟练，造成生产效率低下;
新人不良率是熟练工的4~6倍;
新人稳定性差，培训期的流动率最大(某企业新人月离职率达到67%)……
“没有经过良好训练的员工是公司最大的成本”，据统计，制造型企业新人培养的隐性成本是其直接
成本的4倍。新人培养成本如此居高不下, 已成为各企业人力资源部门、生产部门乃至工厂总经理
亟需解决的问题。通过陈老师的多年研究，总结出一套新人培养的方法体系，得到企业的支持与系统训练，可以将一线工人的培养调期缩短50%以上。
【课程收益】
掌握 生活一线员工工作教导技术;
缩短生产一线工人的新人培养周期;
促进降低制造型企业试用期的员工流失率
主题类别：其它
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