福州某大型国企《管理“力道”提升训练》
别东阳 案例发生时间:2018-11 浏览:115企业管理者在管理过程中,可能会遇到以下几个问题:
1. 管理者角色定位不清晰,出现强业务,弱管理的现象,导致管理不力,被动管理;
2. 管理者管理过程缺乏计划、检查、授权、考核、激励等管理关键举措,导致执行不力,未能实现1+1>2,甚至出现1+1<1的现象;
3. 管理缺乏艺术性,管理者未能站在人性、文化的角度激发员工主观能动性,打造正向沟通、协作机制,导致员工积极性不够,团队氛围不佳
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针对这些问题,别东阳老师于11月6日来到福州某大型国企进行了第一期的《管理“力道”提升训练》,主要讲解了团队认知与效率提升,团队驱动力建设等内容。第二期课程,将于11月13日-14日进行。
主题类别:领导力