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上海
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马星老师
人力资源管理领域专家
擅长领域:
人力资源
人力资源
管理咨询
企业高管
经验丰富
专业扎实
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
政府公共
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身份资质
原香港新世界百货集团(HK825)集团人力资源部总经理;
北大纵横管理咨询集团高级合伙人,人力资源项目总监;
中国人民大学人力资源管理专业硕士,本科毕业于上海外国语大学;
国际注册人力资源管理师(CMC),国家高级人力资源管理师;
美国DDI全球版权课程认证讲师、美国SHL版权课程认证讲师;
所有信息真实,可提供硕士学位证书、管理层在职证明、北大纵横官网查询证明、美国DDI官方认证等。
擅长课题
《非人力资源经理的人力资源管理》
《绩效管理实战训练营》
《薪酬管理实战训练营》
《OKR绩效提升训练营》
《全流程招聘管理与金牌面试官》
《全面人力资源管理的十大系统建设》
风格特色
1. “微咨询”
基于讲师扎实管理咨询经验,以咨询项目质量进行培训,学员直接形成改进方案,直接提升人力资源管理工作,推进业务发展。承诺内训前与企业进行电话及当面沟通,为企业量身定制内训内容,确保内容高效。
2. “工具化”
提供可编辑工具表单,学员现场演练,在高频互动中切实掌握所学内容,与岗位实际情况紧密结合。
提供资料库及硬盘搜索工具等,以利学员持续提升。
3. “结论化”
拒绝“假大空”,拒绝夸大工具作用及掩盖局限性,重视在每个操作点上形成“结论”,帮助学员建立正确真实的知识体系。教材及参考文件为“教科书级”,信息及案例已经过充分论证。
“咨询式培训”
基于讲师扎实管理咨询经验,以咨询项目的高质量进行培训。承诺内训前与企业进行深度沟通,使用相关行业案例及表单,定制内容。内容经过讲师企业工作经验、项目经验、专业研判等多重论证,确保高效。
“管落地”
每个关键点,现场快速演练,形成书面行动方案,直接呈现培训效果。学员结课时制定行动计划并小组充分论证。讲师提供后续电话答疑。马星老师的集团HR负责人经验,使得培训内容“接地气”,即学即用。
“工具化”
提供咨询成果级课件、全套可编辑工具表单,学员现场演练,在高频互动中切实掌握所学内容,与岗位实际情况紧密结合。
根据需要,可免费赠送多门马星老师高质量在线课、HR资料库(35万个文件)、HR优质咨询成果文件合集、优质视听管理课程、实用软件(硬盘文件搜索、PDF转PPT)等。
以下为合作任何课程,提升人力资源体系的工具表单(薪酬模块为例):
部分客户
中国铁建、南浔旅投集团、苏宁云商、上海蓥石汽车、华略智库、稚趣堂、兰州能投集团、兰州农发公司、海澜之家、国网电器、云南机场集团、施耐德电器等。
工作履历
2014/04 - 2015/06
香港新世界百货集团
集团人力资源部总经理
已验证
学习经历
2011/04 - 2014/10
中国人民大学
人力资源管理专业
已验证
更多简介
马星老师专注于
人力资源
管理领域超过20年,中国人民大学硕士毕业,是业内少有的完整具备集团HR负责人经历、咨询项目驻场实施经验、丰富培训经验的优秀讲师。
1. 曾任香港新世界百货集团(香港股份代号:825)集团人力资源部总经理,全面负责全国43家大型购物中心及零售品牌共7200余员工管理,具备完整扎实的人力资源各模块落地实务经验,并在电商冲击的大背景下,主导了集团的组织改革项目。
2. 具备深入企业实施咨询项目经验,为企业提供从方案到落地实施的深入服务,也使得培训内容具备高度的可操作性。近年驻场(客户现场2个月以上)服务客户包括:中国铁建房地产集团、施耐德电气、南浔旅投集团、上海蓥石汽车、江苏彤明集团、苏宁云商、兰州能源投资集团、兰州农业发展公司、上海华略智库、稚趣堂、山西寰烁科技(832773)、国网电气、立丰食品、海澜之家(A股600398)等。
3. 授课内容专注人力资源,为客户提供高质量、落地性强的课程,近期客户包括:中国南方航空总部、SK海力士、中国铁建、云南机场集团、中石化、光大绿色环保(HK01257)、中国建设银行、浦东发展银行、上海交大CMBA人力资源课程、浙江大学高级经理人项目人力资源课程、汇人网人力资源管理师国家资格考试课程、三才网人力资源公开课、深圳亚太商学院薪酬教练公开课、上海电力集团等。2019年授课超过130天,课后学员评分最高档(非常满意)达90%以上,再次合作率高达50%以上。
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信息丰富度
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计算方法
讲师课程:
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讲师案例:
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讲师视频:
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以结果为导向的内训师与经理人提升培训师
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讲师认证
身份资质
北大纵横管理咨询集团高级合伙人,人力资源项目总监;
中国人民大学人力资源管理专业硕士,本科毕业于上海外国语大学;
国际注册人力资源管理师(CMC),国家高级人力资源管理师;
美国DDI全球版权课程认证讲师、美国SHL版权课程认证讲师;
所有信息真实,可提供硕士学位证书、管理层在职证明、北大纵横官网查询证明、美国DDI官方认证等。
擅长课题
《绩效管理实战训练营》
《薪酬管理实战训练营》
《OKR绩效提升训练营》
《全流程招聘管理与金牌面试官》
《全面人力资源管理的十大系统建设》
风格特色
基于讲师扎实管理咨询经验,以咨询项目质量进行培训,学员直接形成改进方案,直接提升人力资源管理工作,推进业务发展。承诺内训前与企业进行电话及当面沟通,为企业量身定制内训内容,确保内容高效。
2. “工具化”
提供可编辑工具表单,学员现场演练,在高频互动中切实掌握所学内容,与岗位实际情况紧密结合。
提供资料库及硬盘搜索工具等,以利学员持续提升。
3. “结论化”
拒绝“假大空”,拒绝夸大工具作用及掩盖局限性,重视在每个操作点上形成“结论”,帮助学员建立正确真实的知识体系。教材及参考文件为“教科书级”,信息及案例已经过充分论证。
“咨询式培训”
基于讲师扎实管理咨询经验,以咨询项目的高质量进行培训。承诺内训前与企业进行深度沟通,使用相关行业案例及表单,定制内容。内容经过讲师企业工作经验、项目经验、专业研判等多重论证,确保高效。
“管落地”
每个关键点,现场快速演练,形成书面行动方案,直接呈现培训效果。学员结课时制定行动计划并小组充分论证。讲师提供后续电话答疑。马星老师的集团HR负责人经验,使得培训内容“接地气”,即学即用。
“工具化”
提供咨询成果级课件、全套可编辑工具表单,学员现场演练,在高频互动中切实掌握所学内容,与岗位实际情况紧密结合。
根据需要,可免费赠送多门马星老师高质量在线课、HR资料库(35万个文件)、HR优质咨询成果文件合集、优质视听管理课程、实用软件(硬盘文件搜索、PDF转PPT)等。
以下为合作任何课程,提升人力资源体系的工具表单(薪酬模块为例):
部分客户
工作履历
学习经历
更多简介
1. 曾任香港新世界百货集团(香港股份代号:825)集团人力资源部总经理,全面负责全国43家大型购物中心及零售品牌共7200余员工管理,具备完整扎实的人力资源各模块落地实务经验,并在电商冲击的大背景下,主导了集团的组织改革项目。
2. 具备深入企业实施咨询项目经验,为企业提供从方案到落地实施的深入服务,也使得培训内容具备高度的可操作性。近年驻场(客户现场2个月以上)服务客户包括:中国铁建房地产集团、施耐德电气、南浔旅投集团、上海蓥石汽车、江苏彤明集团、苏宁云商、兰州能源投资集团、兰州农业发展公司、上海华略智库、稚趣堂、山西寰烁科技(832773)、国网电气、立丰食品、海澜之家(A股600398)等。
3. 授课内容专注人力资源,为客户提供高质量、落地性强的课程,近期客户包括:中国南方航空总部、SK海力士、中国铁建、云南机场集团、中石化、光大绿色环保(HK01257)、中国建设银行、浦东发展银行、上海交大CMBA人力资源课程、浙江大学高级经理人项目人力资源课程、汇人网人力资源管理师国家资格考试课程、三才网人力资源公开课、深圳亚太商学院薪酬教练公开课、上海电力集团等。2019年授课超过130天,课后学员评分最高档(非常满意)达90%以上,再次合作率高达50%以上。
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