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简介
1999年加入华为公司，担任国际项目管理部高级项目经理、项目管理培训讲师和公司项目管理工具开发业务代表，在华为公司工作10年间，作为PM，在中国、欧洲、美国和中亚地区，带领跨部门团队成功完成超过50个重大项目和特级项目的端到端项目管理，并多次获得公司嘉奖，2005-2006年度，因在公司特级重大项目——美国T-Mobile 3G项目上的出色表现，荣获总裁颁发的全球优秀项目经理奖。
2009年成为职业项目顾问与客座讲师，致力于将国际卓越的项目管理理论和方法传播与分享，其课程风格不同于国内学院派、考试派及港台讲师，而是结合自己15年国内和海外项目管理失败与成功经验，结合业界主要公司海外“Turn-key”项目管理实践，生动再现国际项目从项目发起到项目成功交付，组织、流程和体系是如何实现与国际项目管理方法相结合，期间可能暗含的风险与机会，站点管理与网络管理的不同管理方法，端到端E2E项目管理和“Turn-key”项目的本质，以国际化的视角，使学员真正掌握极具实战性的国际项目管理能力。
培训特长：
《E2E端到端项目管理》《海外通信工程项目管理实战演练》《海外项目风险分析与管理》《海外项目分包、采购与合同管理实战》《海外项目招投标与商务谈判实战演练》《项目中的沟通管理与冲突解决》《组建项目团队，实现团队营销》
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