张明生

原世界500强高管、绩效诊断专家

擅长领域：

人力资源

领导力

绩效

非人

领导力

企业文化

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

能源化工

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张明生的案例

思源电气《研发项目经理核心领导力》

张明生　案例发生时间：2015-11-27 浏览：755

上海一家知名上市公司《研发项目经理核心领导力》课程圆满结束。研发项目经理都是从技术专家转为管理骨干，技术上是权威，但缺乏管理经验，而他们实行矩阵式管理，对团队管理能力和沟通能力要求很高。课程重点就项目经理角色定位坐标、项目团队目标与计划管理以及非物质激励技术进行分享，通过管理游戏、情景体验、工具练习等生动有趣的教学活动，让学员印象深刻，学会能用。