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达飞大学第二次管培生责任动力学（4R4P）系列课程 信得过
方志良 案例发生时间：2016-11-17 浏览：380 
图1 方老师授课精彩瞬间剪影
课程开始前，达飞集团副总裁、达飞大学校长朱文会女士首先进行了致辞，致辞中，朱总再次向学员传递出未来希望将责任动力学4R4P系列课程引入达飞大学的战略规划，而这一战略规划也将推动达飞大学人才培养计划、达飞全员理性责任思维模式建立、达飞全员4R4P沟通密码等项工作，很好地辅助达飞的快速发展。
理性责任（4R4P），全新思维，思考互动，吸收精髓。两天的培训，优秀的达飞管培生精英全程保持着对新思维范式的新鲜好奇和热烈的思考互动，对方老师讲到的每个模块、每处训练、每个知识点都全心投入，主动甚至争相回答问题和上台演示，从旧的责任思维范式到新的责任思维范式，努力完成转变。
两天培训，意犹未尽。在第二天课程即将结束之时，学员表示没听够，强烈要求方老师再讲一会，对于老师来说，这是对老师、对4R4P莫大的认可了！
值得一提的是，一直坐在教室最后的营业部经理同时也是达飞集团股东的刘洪刘总全程认真听讲，不仅如此，刘总学习和吸收能力很强，才刚刚学习一天多的时间，就已经能够上台为学员分享当员工上班玩手机时如何运用4R8C（四种责任八个高低阶）进行评价的小案例，真正从落地运用角度挖掘领导力的评价艺术，可见其对4R4P高度认可，理性责任思维方式也已经在慢慢形成。
主题类别：领导力
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