《打造金牌店长特训营》圆满结束
马坚行 案例发生时间:2022-09-17 浏览:31首先要明白店长的使命,坚信公司的经营实力和管理能力,在日常工作中深刻理解、把握和践行企业文化,成就员工才能成就店铺,做大限度地激发员工的积极性行业创造性。店长应该具备这些能力,指导能力,教育能力,数据管理能力,目标达成能力,判断力,危机意识能力。
学会和下属店员进行沟通是店长管理的基本技能之一,而了解店员特长才是沟通的关键,才能把最适合的人放在最适合的岗位上。
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不断学习成长、打破认知边界、持续迭代创新,门店才能更好的活下去。
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