超级店长打造训练营
鲍天顺 案例发生时间:2013-10-28 浏览:72课程收获:
明晰店长的角色定位,清楚自己的核心工作职能;
掌握人员从招到培养再到使用的一系列技能和方法;
学会门店业绩指标的分解与跟踪方法,促使业绩有效达成;
掌握促进门店服务、形象提升的方法,提升品牌整体形象;
有效掌握简单,实在,易复制的提升业绩的各类小方法和技巧;
学会促销活动的筹备、执行、和管理,提升促销活动的成功率领
懂得门店商品的上市安排,销售分析及各类状况下的应对策略,减少库存,提升毛利率;
领悟时间管理、情绪等综合素质在工作中的重要性,进而提升自身管理能力;
主题类别:销售管理