【课程收获】
★ 让经销商与企业战略思维保持高度统一,忠于企业的品牌
★ 让经销商与企业执行标准保持高度统一,与企业同进同退
★ 让经销商与企业管理理念保持高度统一,跟上企业的脚步
★ 让经销商与企业经营目标保持高度统一,和企业共同担当
★ 实体店铺回归趋势下新盈利模式的定位思考,永不言弃
★ 通过案例激发经销商对服饰行业经营模式的重新思考
★ 教会经销商打造自己的销售网络,倍增销售业绩
【课程大纲】
一、新常态下服装行业现状与发展趋势
★ 新常态下服装行业的现状和发展趋势
★ 先者生存,最快就等于最优,引发速度竞争
★ O2O线上线下带来体验消费时代的营销
二、新常态下羽绒服行业现状与发展趋势
★ 移动互联时代急剧变化的粉丝业态模式
★ 实体回归趋势下新盈利模式的定位思考
★ 超越增长极限点的茫然和困惑的突破
★ 突破区域市场整合营销传播的魔法
★ 经销商永不言弃,厂商共心赢天下
★ 经销商清晰方向与坚持成功欲望
★ 经销商的专注、极致、极客思维
三、经销商如何从铺货制转型订货制
★ 订货制是品牌发展的必然趋势
★ 订货制是经销商转型升级的赢利系统
★ 实施订货对经销商的好处
★ 成功订货应具备的基本能力
★ 如何科学合理订货分析
★ 销售中如何管理及监测货品
★ 订好货是业绩成功魔力
四、经销商如何在价值链上准确定位,实现跨越
★ 未来经销商的存在模式
★ 经销商立地改善4大策略
★ 成功服饰企业的盈利模式剖析