钟越

一个自由快乐负责任的草原熊

擅长领域：

领导力

教练技术

企业教练

管理教练

擅长行业：

金融保险

通信电子家电

批发零售

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钟越的案例

中国移动福建分公司《积极面对变革》

钟越　案例发生时间：2013-09-08 浏览：1048

作为团队领导：
 你对移动正在发生的转型做好准备了吗？
 在转型阶段的历史时期你愿意主动担当什么角色？
 你如何有勇气为企业创造最大价值呢？
 在机遇和挑战面前，你将带领你的团队如何面对？
 你愿意成为一个什么样的引领转型的领导者？
作为个人：
 你对未来的转型发展做好心理调试了吗？
 你如何持续保持工作激情和动力？
 你如何挖掘自己内在正能量，积极面对变化，主动改变，创造精彩职场人生？

【本次专题项目收获】
对组织：
 通过移动公司转型期的内、外部环境扫描，转换视角，聚焦我们需要作出的积极转变
 通过触发团队成员的内在渴望和愿景，有效地调整团队成员的心态，提升团队的凝聚力和创造力
 提升内在关系状态，加深彼此深层的沟通，创造和谐正向的团队氛围和心态
对个人：
 厘清个人价值观，调焦个人与组织的共同愿景
 找到成就自我领导力的内在动力，达成持续的自我领导力提升
 对自我进行深层觉察，倍增内在力量，找到自我激励的源泉
 培养积极正向的思维及行为模式，明确个人领导力成长方向
 认知对组织的最佳贡献点，锚定行动力，作出行动承诺，启动变化第一步

【项目目标】
 面对业务模式和工作模式的转型找到当下与未来的出发点
 寻找个人对组织的最佳贡献点
 绘制组织和个人的共同愿景，聚焦行动目标和改善承诺