甘肃省电信管理干部OKR系列培训
张见明 案例发生时间:2021-09-08 浏览:601)OKR落地“3+4”模型,导入OKR的实操方法论
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=6505012437429540597&fr=bjhauthor&type=video
2)从“去KPI”到OKR与KPI共存,把握好OKR与KPI的区别
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=11616873814875033450&fr=bjhauthor&type=video
3)OKR的起源和发展历史,如何理解和定义OKR的内涵
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=2597099786614854797&fr=bjhauthor&type=video
4)OKR周例会开不好,不是员工的问题,而是管理者的领导力问题https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=5562237928555013229&fr=bjhauthor&type=video
5)进行OKR培训,课堂现场上的练习是必须的,经理们人人都得会写自己的OKR
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=4608807063247703695&fr=bjhauthor&type=video
6)OKR要落地,把这4件事做好、做到位,OKR培训,总裁需要要动手做练习
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=7486685076892771234&fr=bjhauthor&type=video
7)与张见明老师合作OKR培训的步骤
https://baijiahao.baidu.com/builder/preview/s?id=1704245539948497789
1)OKR落地“3+4”模型,导入OKR的实操方法论
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2)从“去KPI”到OKR与KPI共存,把握好OKR与KPI的区别
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3)OKR的起源和发展历史,如何理解和定义OKR的内涵
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4)OKR周例会开不好,不是员工的问题,而是管理者的领导力问题https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=5562237928555013229&fr=bjhauthor&type=video
5)进行OKR培训,课堂现场上的练习是必须的,经理们人人都得会写自己的OKR
https://haokan.baidu.com/v?pd=bjh&vid=4608807063247703695&fr=bjhauthor&type=video
6)OKR要落地,把这4件事做好、做到位,OKR培训,总裁需要要动手做练习
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7)与张见明老师合作OKR培训的步骤
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主题类别:其它