左飞

左飞 首席顾问

早年毕业于中国科学技术大学

中合卓越顾问CEO/创业合伙人

华夏基石咨询集团合伙人/技术总监

和君咨询集团外部专家/合伙人

正邦商学院副院长

立信华为集团常务副总、兼CHO、CSO

江苏龙蟠科技集团CHO，HRD

亿阳集团首席人才官/CHO

鲜易控股COE专家总监,CPO等

《如何进行战略绩效体系设计-让战略顺利落地且可视化，可控化》
《如何搭建企业战略薪酬体系-让每一分钱花在刀刃上》
《组织发展与管控-让OD成为助推组织腾飞的翅膀》
《能力素质/领导力模型构建-让战略获得有效支撑，绩效从此无需考核》
《组织战略（管理）分解、实施与控制-让战略有预见性，具体化》
《人事测评方法与应用-别再浪费组织中的人力资源，了解你的员工胜过了解你自己》
《公司培训体系搭建与精准培训开发-让培训部不在是成本中心》
《任职资格管理-职业通道与学习路径一目了然，职业发展与能力成长明明白白》

说明：（项级管理咨询集团首席顾问第一次中国讲师网合作，第一次公开披露管理咨询内部技术）
左飞老师，从事管理咨询与培训工作近二十年，擅长公司战略管理咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化与企业大学构建等，特别对人力资源创新管理、三支柱模型、胜任力、人事测评等专业方向有独到的方法论和见解，任国内十多家百亿以上集团CHO、CSO及COE中心专家总监，理论与实践兼备，听左老师的课，有完全不同的感觉与收获，因为他关注管理方法论与技术的培训转移，关注理论与实战的结合，更有利培训落地，更有左老师亲手操盘达千万咨询额度的课堂案例讲解......

 云南某银行战略分析与规划项目（FD）

 北京某导航技术股份集团战略与薪酬（BDXT）

 重庆某汽车集团人力资源规划与组织管控（XK）

 上海某空调上市集团组织与薪酬(SZ)

 武汉某日化集团战略规划与人力(SB)

 宁夏某燃气集团三年战略规划（HNS)

 浙江某银行三年战略规划项目（ZHS)

 湖北某IT学院定岗定編与薪酬项目（HBSY)

 上海保安服务总公司人力资源项目

 上海某环境设备公司人力资源（SHFS)

 上海某期货公司股权激励与薪酬（GL)

 重庆某大型国有汽车集团集团荣誉体系（CA）

 国家某大型水电集团管控项目（SX）

 山东某事业单位战略规划与人力（SDCB）

 福建某电力集团总公司集团管理评价(FZ)

 云南某稀有金属上市集团党建与文化（CH）

 中国电信人力资源规划与三定项目（ZGDX)

 三峡总公司集团集团管控与三定项目(SX)

 山西某投资集团战略项目(HLDX)

 河北某大型民营药业人力资源三定与组织项目(SXDC)

 长春发改委某公司三定与组织优化项目(KW)

 哈尔滨某大型药业集团四定与绩效薪酬项目(HY)

 北京某国营药厂岗位体系咨询与绩效指标规范项目(BY)

 南京某数字科技公司绩效与薪酬（SJS)

 河北某上市药业集团绩效薪酬与培训（CS）

 南京GT人力资源项目薪酬与文化(NJGT)

 东莞某模具集团战略规划与素质模型(ZT)

 东莞凤岗某塑件集团战略规划与人资体系建设(JS)

 北京某生物药业集团战略规划项目(STS)

 江苏某医药集团组织管控与3P项目(HS)

以上包含但不限于

……左老师的培训项目较多、无法全部统计。