刘春霞

＞中国管理科学院高级研究员
＞ACI国际注册职业培训师
＞人社部一级客户服务管理师
＞人社部一级营销师
＞人社部高级物业管理员
＞人社部高级职业指导员
＞重庆市高级创业导师
＞GYB/SYB/IYB/网创培训师
＞教育部大学生国际互联网+大赛专家库成员
10年沿海企业管理实战经验
10年深入100余家企业内部调研、管理改进服务经验
10年专注于管理咨询与企业内训方面的深入研究
50多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例
100多家企业授课经验，学员满意度高达95%以上

精品课程
1、《卓越员工心态之六项修炼》
2、《有效沟通七大技巧》
3、《打造全员执行力提升系统》
4、《打造优秀中层管理者四步曲》
5、《5S规范管理提升企业效益》
6、《门店成交倍增的12大流程与对应的工具话术》
7、《新零售实体店铺微信营销五步曲》
8、《和谐关系决定高品质生活》
9、《农产品品牌建设与营销技巧》
品牌课程
1、《员工职场礼仪》
2、《客户投诉处理方法与技巧》
3、《职业素养之责任心成就员工》
4、《农产品市场营销》
5、《非人力资源的人力资源管理》
5、《公众演讲与表达艺术》
7、《提升终端门店销量的十大技巧》
8、《情绪压力管理与阳光心态塑造》
9、《项目融资策略与商业计划书撰写技巧》

授课风趣、 幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。

河南中力国际集团、四川竟艺影视传媒、四川清风人力服务公司、达州七九塑料有限公司、达州惠聚服装、达州亮博新材料有限公司、达州宇霞服装、重庆雅丹奴鞋业、重庆明海食品、婴知爱孕婴连锁、重庆九村烤脑花、幻味师烤、熊府成云大酒店、正国老火锅、凯翔电器、巴图装饰、如杰装饰、清清女裤等众多咨询项目，培训人次2万人以上，成功为中国大唐、万达集团、重百商社、百盛超市、施耐德电器、长安跨越、重庆宝伟汽车、中国移动、元升太阳能、重庆农村商业银行、成都美丽云天国际大酒店、小八仙酒店、999大酒店、忠县三峡风大酒店、万县面馆、古万州酒楼、忠县储备粮公司、忠县红港汽车、忠州酒业、忠县电力供电公司、忠县西部石油、忠县泽润水务、忠县畅达投资公司、忠县通达投资公司、忠县胡燃商行、秀山居然之家、忠县全友家居等100余家知名企业

刘春霞
男1978年9月出生，现居重庆，毕业于浙江大学法律专业、ACI国际职业培训师、CMC国际管理咨询师、人社部创业咨询师、GYB/SYB/IYB培训讲师、川渝创新创业大赛评委。
实战派资深企业管理专家
人生格言：正面、利他、永不放弃！
【主要经历】
2001年3月至2011年5月期间曾就职浙江、广东、重庆大型民企，从基层员工做起，历经5年磨练成长，做到大型生产制造企业的管理者代表、常务副总等高管职务，2011年7月至今从事企业管理咨询、企业内训、营销策划工作，具有上百家企业的咨询和培训案例，担任多家企业管理顾问和川渝创新创业大赛评委，辅导过达州退役军人--小香椿，大产业参加四川省退役军人创新创业大赛，指导过开州金勺、巴渝子弟、三峡保安、江来好烤鱼参加渝创渝新大赛。
刘春霞老师是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖咨询/讲师”。具有生产制造、装饰建材、食品加工、餐饮服务、服装销售、孕婴连锁、物业管理、创新创业、大专院校等多行业领域的管理咨询、企业内训、营销策划实战经验，尤其擅长企业文化、绩效薪酬、营销策划等企业运营相关的诊断分析、方案设计、 方案制定与落地执行，成功咨询河南中力国际集团、四川竟艺影视传媒、四川清风人力服务公司、达州七九塑料有限公司、达州惠聚服装、达州亮博新材料有限公司、达州宇霞服装、重庆雅丹奴鞋业、重庆明海食品、婴知爱孕婴连锁、重庆九村烤脑花、幻味师烤、熊府成云大酒店、正国老火锅、凯翔电器、巴图装饰、如杰装饰、清清女裤等众多咨询项目，培训人次2万人以上，成功为中国大唐、万达集团、重百商社、百盛超市、施耐德电器、长安跨越、重庆宝伟汽车、中国移动、元升太阳能、重庆农村商业银行、成都美丽云天国际大酒店、小八仙酒店、999大酒店、忠县三峡风大酒店、万县面馆、古万州酒楼、忠县储备粮公司、忠县红港汽车、忠州酒业、忠县电力供电公司、忠县西部石油、忠县泽润水务、忠县畅达投资公司、忠县通达投资公司、忠县胡燃商行、秀山居然之家、忠县全友家居等100余家知名企业进行培训，均取得满意的培训效果。
与大多数学院派教授不同，他有着丰富的实战经验；与大多数职业经理人不同, 他有着深厚的理论功底；与大多数知名的讲师不同，他更注重咨询/培训的实效性。
刘老师从来不喜炒作，不赶时髦，低调务实，实力致胜！
更多企业家认可刘春霞老师的一个称谓——“刘一手！落地王！
【人生价值观】
贫穷只会让我越来越坚强，给了我人生不可多得的财富，回顾人生一路走来，太多贵人相助，才成就了今天的我，今天我要用自已积累的丰富经验去帮助更多的企业发 展，怀着感恩、上进的心与各界企业家共同交流、学习、成长！
【名师敬告】您也许会拒绝咨询/培训，但你的竞争对手不会！
没有经过系统培训的员工，是企业最大的成本。