达飝fei

30年制造业中外管理运营经验
20年特大央企巨头(中国兵器)/高级研究员/国家重点试验室主任!
10年德欧制造巨舰(世界500强)/PMBA/CEO首席执行官!
行动导向/Action-oriented！
企业管理/车辆工程 双工学士；化学工程学士；工商行政管理硕士/PMBA。
达飝老师接受、践行过专业培训与训练：
1管理运营技能全面: GPMS,GAAP,IFRS,APS, QAD(ERP), ISO9001, ISO/TS16949 /VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具与精益实践, APQP,PPAP,SPC,MSA,FMEA;DfMAS, 供应链优化. 英语无障碍沟通,  德语,法语,意大利语工程阅读;  伊朗(波斯语)障碍沟通, EHS等.
2工程技术背景厚重: 铸锻造; 机加; 冲压; 焊接; 表面处理; 热处理; 塑料/橡胶产品与工艺;粉末冶金;橡塑金属复合件;手工生产提升,自动化集成部件仪器设备,联合调试,在线质量评判与检测中心运营; 智能工厂; 智能物流; 智能供应链ASC; 化工流程; 细胞渗透分离; 3D/4D/打印; 万有工业系统RCS/Resilience control systems’/数字孪生(中译: 两化融合/数字化转型); 军品项目/美国军标;可靠性工程; 中美德日意法工程标准等.
变革与创新工程/工业4.0与智能制造/数据化转型/小数据工程与6δ卓越现场/精益生产/人工智能大数据 区块链物联网 IoT 5G人因工程/研发设计思维与流程/标准化SOP/军工军品/现代总经理CEO单兵杰出硬技能/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精细化管理/生产平布展开/万有制造系统RCS/数字孪生(中译: 两化融合/数字化转型)/当代前沿新技术动能/可靠性工程/万有性工程/等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

【达飝拖拉机课程】
拖拉机课程，是指大幅度跨越式提振机构声誉、或强悍逆袭、扭转机构客户端颓势印象的课程。
【擅长课题】
(共五大类23小类100余科制造业专题专项课程)
 达飝课程立足于东西两栖500强制造巨头30年实践经验、
 根植于人类(动物)最朴实的学习习惯：
边干边学 Learning by doing
从实例学 Learning in cases
在流程学 Learning of process
跨行业学 Learning cross industries
【达飝2023年度课程包总目录】
A类：智能工程 (智能制造/工业4.0/人工智能与大数据)
B类：管理技能 (流程/工具/单兵技能手法)
 1 流程再造
 2 现代供应链 
 3 组织机构 
 4 标准化工程
 5 现代管理综合 
 6 变革与创新
 7 研发设计
 8 团队/集团
C类：精益生产 (卓越现场/小数据/中国质量/成本竞争力)
D类：数字化转型 (现代前沿新技术/中国智造2035)
E类：专业工程技术 (耐久性/可靠性/万有性......)

【30年制造业中外管理运营经验】
20年特大央企巨头(中国兵器)/高级研究员/国家重点试验室主任!
10年德欧制造巨舰(世界500强)/PMBA/CEO首席执行官!
行动导向/Action-oriented！

变革与创新工程/工业4.0与智能制造/数据化转型/小数据工程与6δ卓越现场/精益生产/人工智能大数据 区块链物联网 IoT 5G人因工程/研发设计思维与流程/标准化SOP/军工军品/现代总经理CEO单兵杰出硬技能/传统制造业转型升级破题突围/工业机器人/智能工厂/智能供应链/精细化管理/生产平布展开/万有制造系统RCS/数字孪生(中译: 两化融合/数字化转型)/当代前沿新技术动能/可靠性工程/万有性工程/等专题专项课程讲师、培训教练咨询师。

【国外客户】
Magna 国际(德加合资)；
Winkelmann 国际(德资独资)；
INFAC 集团(美韩合资)；
ECCC 集团(丹麦独资)；
丰田汽车澳洲分公司(日澳合资)；
东机工、NOK株式会社(日资独资)；
俄罗斯古比雪夫航空集团(俄资独资)；
基辅大学(乌克兰)；
以色列、沙特、伊朗 XX 兵器制造公司；
奇瑞集团巴西分公司 (中资海外独资)；
加纳国防部 (专项工业化委员会) ......

【国内客户】
国家011基地(航空)，国家012基地(航天)；
一汽大众、上海通用、上汽集团 ;
神龙集团、济南重汽，陕汽集团 ;
天津汽车中心，重庆汽研所；
中国兵装西南兵工局，装甲兵技术研究所；
中国电科集团，中航集团/锂电集团；
中国宝武钢铁集团，西昌卫星特种钢铁公司；
吉利集团，广汽集团、嘉陵集团，洛拖集团；
内蒙627厂，四川393厂，山海关5506厂；
军工第10,14,20,22,27,29,38,43,54研究所;
宗申集团、钱江集团、天能集团；
浙江东星集团、长沙易通集团；
山东水晶集团、北京动力源集团；
中国平安，北京红都；中国烟草；
公安部XX网络信息安全有限公司；
北京丰收,浙江台州基督教会企业家团契等

达飝老师脚踏实地，跌宕浓缩。
10年主流世界500强德欧跨国制造集团 (Magna Inc. /Winkelmann GmbH.)总经理/CEO/工厂长/Plant Mgr.；20年特大央企巨头(中国兵器)高管经验，股份制/民营专项突围实战经验。
达飝老师，长期在企业转型期驾驭企业管理和运营，开辟新赛道、铸造新动能。达飝融宏伟战略于精细化战术执行，擅长变革创新工程财务目标导向，团队与综合目标导向两栖实战；对制造业一线现场经验丰富、专业工程技术功底厚重，市场拓展业绩卓越，军工军品回避炒作。
达飝老师从一线现场基层做起，既说且练，既专注于室内培训，更热爱、更擅长于解决企业实际问题。现为中国北方振动与减震工程投资基金会执行会长，变革与创新工程研究中心首席专家。中英双语授课咨询。

【标杆业绩】

主持国庆天安门阅兵军品保障专项， 获中央军委总装备部表彰；
主持德资巨舰集团(世界500强)中国运营，大幅超越美、日竞争对手；
主持专项基金甄别注入, 为企业“开辟新赛道、铸造新动能”缔造夯实流程；
追逐财务目标导向企业内训，践行“软科学硬化”中国第一实践人。

【常住地】北京、台州