陈洆

●效能提升训练
●美国ACI注册职业培训师
●北京财经管理培训 讲师
●北京清华润泽教育科技 特聘讲师
●知行创始人
●阳明心学管理实践研究与实践者
陈洆老师拥有十余年的管理经验，曾任上海广拓展销售经理、某培训公司营销总监、塞纳印象集团培训师、蚂蚁投资培训师等职务。
陈老师擅长于管理技能、职业化提升、员工心态提升等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，教与练相结合，努力做到学习一次一生受益的效果。课程以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

思维：《管理者角色认知及定位》《团队9种武器》《阳明心学修炼》
技巧：《团队建设与管理》《五项基础管理技能提升》《如何有效激励下属》《如何有效辅导下属》《管理沟通技巧》《管理者心智执行力》《知行提升系列》
工具：《目标与计划管理》《七个管理工具》《问题分析与解决制定》
员工系列：
《心智执行力》《职业化建设》《TTT系列课程》《团队建设》《工匠精神》《工作总结与汇报技巧》《引爆全员》《人士的七个习惯》

实战+实效+实用  
1、既有实战操作性,又有理论高度。信息量大,背景知识丰富,针对行业性强.比较擅长改变学员的思维心智模式，学员的自我解决问题能力。
2、教与练相结合，当堂受益。多年历练的企业管理实践力，很容易引起学员的共鸣；逻辑表达力，让学员极易理解和吸收；部分内容现场训练效果显著。
3、内容深刻实用，学员受益终生。现场自如的互动力，偶尔幽默，让学员在轻松中愉快领悟深邃内容，信奉：少谈理论、多谈应用、少谈观点多谈案例的授课风格。

华润双鹤、哈药集团、芝林药业、老百姓大药房、电信、浙江移动、湖南移动、杭州联通、长沙联通、温州电信、南方电网、鲁能集团、华电长沙发电厂、广西电力、慈溪电力局、LG 电 子、爱普生电子、三星电子、中意冰箱、方太厨电、电器、优速快递、联邦快递、申通快递、三一重工、中联重科、集瑞重工、宝石机械、韩国斗山机械、上海宝钢、中石化、牛派腾餐饮连锁、快吉客中式快餐、塞纳印象、一汽丰田、东南汽车、长安汽车销售公司、吕行天下汽修连锁、保险、太平洋保险、平安保险、建设银行济南支行、招商银行济南支行、农业银行金华支行、中建三局、绿城房产、中农联集团、新发地集团、大地房产、兴达建工、链家地产、雅戈尔集团、圣德西服饰、等等。

培训理念：
培训内容必须做到“四化”才能保证培训的实效性
 1、本土化----西方人有太多的差异，国企与民营也有太大的不同，企业不同企业文化也有很大差异，如果忽略了这种“不同”，就会出现各种问题，因此一个真正能够产生实效的培训，必须具备“本土化”的针对性； 第二必须兼顾培训企业的自身特点；
2、系统化-----帮助学员把碎片化的知识和技能进行整理归纳，让知识系统且有逻辑的分类，便于记忆和应用，这样才能真正提高员工效能，同时也要兼顾企业现有管理体系，使培训内容与管理体系相容，进而达到培训和管理系统化管理。
3、工具化----企业培训是为产生绩效。
4、简单化----“管理越来越复杂，员工越来越抵触”，已经成为制约管理的大问题，这种恶性的发展方式会使管理崩溃，因此一个真正实效的培训，即要能够提升管理效能，同时它必须“简单易懂，容易复制”。
差异化优势：
一般的管理课程 我的管理课程
内容方面 只给零散的方法，或者只谈理论 既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然。
讲授方面 直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受 更多的是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，老师提炼概
括，学员主动学习，印象深刻。
培训 只讲行为方式， 讲实用方法，培养学员的正确的方式，这样让学员学到“根” 
点评方面 只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。 老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生。
课后支持 只对课程现场做反馈调查。 课后可以给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动计划，让培训真正落地。