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身份资质
曾任中信集团子公司事业部总经理，中国国电智能弱电项目运维经理，鹏博士集团鹏博士安全智慧城市项目管理中心(PMO)主管。
有十多年的项目管理和公司运营管理经验。对项目管理在各行业、领域的应用，兼具理论知识和社会实践经验。
擅长课题
P1603-多项目优先级识别与管理
T1601-从普通人员走向卓越领导
互联网+时代 PMO管理革新
风格特色
2、课堂互动学习。关键知识点，问答、练习方式讲授。核心知识内容，通过实操演练掌握。通过案例、幽默故事、互动游戏等方式活跃课堂气氛。
3、课间答疑。解答学员课堂未理解知识，解答学员工作中的实际问题。对学员身边的特殊案例，在课堂上公开解答。
4、课后辅导。提供学员工作现场实践指导，项目管理流程图(20多个DOCX格式)，项目管理表格(50多个DOCX格式)，参加王老师的线上课程学习。
5、知识案例。根据用户项目业务特征，重点介绍本行业实践知识。案例分配：20%的行业案例，50%的相关行业案例，30%的培训相关案例。注：为保密，案例均为匿名企业和个人。
【时间和模式】
1、课时，可以根据用户需求调整。
2、培训形式，可以根据参加人数和场地情况选择形式。
3、学习模式：讲授模式、沙龙模式、咨询模式、实操演练模式、沙盘模式。
【课程特色】
1、系统性：项目全过程，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾、质量控制、需求管理、进度管理、团队建设、风险管理、项目绩效评估等。
2、通用性：适用于多领域的项目管理，如：IT项目管理、工程项目管理、制造业项目管理、生成研发项目管理……
3、实战性：用于通俗的语言，介绍项目理论知识;选用学员熟悉的案例，介绍项目管理工具与方法;配套相应的互动、游戏、视频，帮助学员掌握项目管理实战技巧;提供相关图、表、文字模版，协助企业落实项目工作。
4、专业性：课件案例，20%的行业案例，50%的相关行业案例，30%的培训相关案例。
5、互动性：互动式教学、案例分析、教学片分享、学员演练。
部分客户
客户评价