宇双锋

工程师、高级经营师。
在生产型企业工作三十多年，其中在国企工作近二十年，在民营企业工作十多年，历经国有企业、民营企业的各种改革、变化，熟谙国企、民企的管理思路，熟悉企业各种层面员工的思想变化、理念根基、行为追求。对市场经济大环境下的企业运营有较深厚的理解；身经一线技术岗位、中层主管、高层管理等各种岗位的历练，熟练掌握企业的人力资源管理、技术质量管理、生产管理及行政服务工作。
具有中等专业技术学校六年多的教学实践经历，拥有教师资格。熟谙中国公文写作的沿革，对企业公文的写作具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。对中国传统文化(儒家文化、老庄哲学、道家文化)有浓厚的兴趣和较长时间的研读，对儒家文化、道家哲学及道家文化对中国企业经营的影响有深刻的思考和独立的见解。
“双峰企业管理体系”(以下简称“体系”)是由宇双峰讲师独立开发的“企业管理与经营”系列实操产品。“体系”以系统的课程培训(讲授)为体现形式，共设置“五大系统”，即：人力资源保障、技术质量监督、生产运营管理、行政服务、文化机制整合等五个方面。
在每个系统内以专题为引导设置具体的课程内容，每一个专题就是一门体例完整、内容祥实、观点新颖、突出难点、强调个性、阐释共性的课程(包)。专题内以企业运营所关注的突出问题和企业经营必须全盘掌握的技能为主线，并以此为依据设置若干主题，每个主题以“独立的章、节”形式：分析问题、阐释问题、解决问题。“专题”是由一个个“主线”构建起的完整课程，其中的每个“主题”既是该专题的组成部分，也是相对独立和完整的课程内容组合;根据需要可以某一个主题为课程对需要培训的群体进行有效培训。

人力资源保障系统：《“双峰积分制”管理专题》《“管理工具与六大模块+”全案实操专题》《“员工群体维护”专题》《“管理团队构筑”专题》《战略性人力资源管理专题》
行政服务系统：《文书档案管理专题》《“礼仪”培训专题》
技术质量监督系统：《全面质量管理专题》《“质量管理体系”建设专题》《“六西格玛”管理专题》
生产运营管理系统：《安全生产专题》《“定置(5S-8S)管理专题》《精益生产与JIT生产管理专题》
​文化机制整合系统：《企业公文写作专题》《“企业制度“构建专题》《“年会”的策划与组织专题》《中国传统文化与企业文化融汇专题》

实践经验丰富，学识功底厚实，所授课程重视实操、强调实操。所授课程均为原创，注重所授内容与所在企业实际情况的紧密结合，注重所授内容的落地实施。讲课重视传统的授课方式与现代化的授课方式的融合，逻辑严谨、案例祥实；授课稳健、自然、大方、自信，普通话纯正，注重与学员的互动。所授课程均负责落地服务。