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范斌
企业精益管理资深实战导师
擅长领域:
企业管理
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
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身份资质
世界500强企业高层管理者、精益管理专家
SONY六西格玛黑带,ERICSSON六西格玛黑带
曾任世界500强ERICSSON移动通信有限公司生产总监
曾任世界500强SONY电子 移动亚太区运营总监
曾任合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员
为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务
【个人简介】
范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标;为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。
担任索爱生产总监期间,带领生产团队优化产线,提高生产效率50%以上。
担任索尼工业化部部长期间,创立标准时间概念,建立全面预算跟踪基础,使得公司实现推行全面部门预算奖励机制,为公司降低制造成本10%以上。
担任索尼物流总监期间,带领六西格玛团队完成索爱普天物流改善项目,压缩实际开支,为公司节约年度物流运营成本四千五百多万人民币。
带领团队完成索尼移动公司10余款手机开发到成功上市项目。
获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理
课长。
在移动电子产品生产领域的项目计划、项目管理、工业化工程管理、生产问题分析解决、生产流程管理优化及持续改进等方面有丰富的工作经验。
沈阳金杯江森,指导企业团队完成线边物流改善项目,为其物流团队开拓新业务规划整套可行方案。
兵器工业部,北京201所,完成中层管理干部精益生产培训。
民营企业,北京凝华科技有限公司,为其规划和提高运营效率。
擅长课题
精益生产
《精益生产-建立高效管理体系》
《精益生产-现场管理》
《精益生产-6S现场管理》
《工业4.0-从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》
《产品开发中制环节的DFX》
《TPM全面设备维护》
《TWI 培训》
《索尼六西格玛黑带项目》
《精益六西格玛》
精益管理
《精益管理-提升领导者的管理理念》
《精益管理-全面质量管理》
《零缺陷质量管理培训》
成本控制
《生产运营成本控制-企业预算及实施》
《制造型企业成本控制与价值分析》
《精益生产运营管理和成本控制》
供应链相关
《打造企业精益供应链》
《仓储管理管理与物流配送》
《供应链采购和仓储管理》
《供应商管理及谈判》
《供应商选择要点和供应商质量控制》
《需求预测与库存管理供应链的重要环节》
风格特色
有工具,有方法,有方案,有实操,真实案例,即学即用,切实解决企业问题。
典型案例
【视频链接】
什么是零缺陷
https://v.qq.com/x/page/s35035d74nj.html
部分客户
索爱普天,索尼移动,北京内燃机集团,爱立信移动通信有限公司,北京凝华科技,沈阳金杯江森, 兵器工业北京201所,广东统一食品,北京物资学院,中国人民大学商学院,河北省张家口市发改委,青岛市李沧区商业局,厦门工信局,上海振华集团,中国铁通宁夏公司,宁波万华化工,杭州新华三集团,中建八局绿色发展公司,厦门重工,中信渤海铝业,山西吕梁煤矿,山西运城泵业,常州恒立液压集团,中铁十一局,国机集团
客户感言
范老师有丰富的管理经验和咨询的经验,讲解详细、生动,还为我们制定整套整改方案并指导实施
——北京凝华科技创始人山昌祝
案例多,老师非常有经验,讲解深入浅出。受到许多启发
——北京201所白处长
老师讲的生动活泼,课堂气氛活跃,内容充实逻辑缜密
——人大商学院王强教授
范老师的培训,让我了解了精益生产的本质,认识到自己部门的问题,对我们未来的改进工作有很大帮助。
——沈阳金杯江森物流总监吴艳芳
老师教的管理方法,我觉得非常实用,未来我们可以逐渐落实。
——索爱普天实装部总监段政
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客户定位:渴望当老板,不再甘心一辈子打工的人群。
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身份资质
SONY六西格玛黑带,ERICSSON六西格玛黑带
曾任世界500强ERICSSON移动通信有限公司生产总监
曾任世界500强SONY电子 移动亚太区运营总监
曾任合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员
为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务
【个人简介】
范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标;为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。
担任索爱生产总监期间,带领生产团队优化产线,提高生产效率50%以上。
担任索尼工业化部部长期间,创立标准时间概念,建立全面预算跟踪基础,使得公司实现推行全面部门预算奖励机制,为公司降低制造成本10%以上。
担任索尼物流总监期间,带领六西格玛团队完成索爱普天物流改善项目,压缩实际开支,为公司节约年度物流运营成本四千五百多万人民币。
带领团队完成索尼移动公司10余款手机开发到成功上市项目。
获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理
课长。
在移动电子产品生产领域的项目计划、项目管理、工业化工程管理、生产问题分析解决、生产流程管理优化及持续改进等方面有丰富的工作经验。
沈阳金杯江森,指导企业团队完成线边物流改善项目,为其物流团队开拓新业务规划整套可行方案。
兵器工业部,北京201所,完成中层管理干部精益生产培训。
民营企业,北京凝华科技有限公司,为其规划和提高运营效率。
擅长课题
《精益生产-建立高效管理体系》
《精益生产-现场管理》
《精益生产-6S现场管理》
《工业4.0-从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》
《产品开发中制环节的DFX》
《TPM全面设备维护》
《TWI 培训》
《索尼六西格玛黑带项目》
《精益六西格玛》
精益管理
《精益管理-提升领导者的管理理念》
《精益管理-全面质量管理》
《零缺陷质量管理培训》
成本控制
《生产运营成本控制-企业预算及实施》
《制造型企业成本控制与价值分析》
《精益生产运营管理和成本控制》
供应链相关
《打造企业精益供应链》
《仓储管理管理与物流配送》
《供应链采购和仓储管理》
《供应商管理及谈判》
《供应商选择要点和供应商质量控制》
《需求预测与库存管理供应链的重要环节》
风格特色
典型案例
什么是零缺陷
https://v.qq.com/x/page/s35035d74nj.html
部分客户
客户感言
——北京凝华科技创始人山昌祝
案例多,老师非常有经验,讲解深入浅出。受到许多启发
——北京201所白处长
老师讲的生动活泼,课堂气氛活跃,内容充实逻辑缜密
——人大商学院王强教授
范老师的培训,让我了解了精益生产的本质,认识到自己部门的问题,对我们未来的改进工作有很大帮助。
——沈阳金杯江森物流总监吴艳芳
老师教的管理方法,我觉得非常实用,未来我们可以逐渐落实。
——索爱普天实装部总监段政
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