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身份资质
成美（怕上火喝王老吉制定者）
成美战略定位咨询公司唯一指定的定位理论传播者
联想电脑、中粮、百雀羚 通威 特聘营销顾问
北大EMBA客座教授
【个人简介】
梁老师专注战略定位18年 他的成美战略定位公司，是国内定位实战领军者，曾协助加多宝公司制定怕上火，喝王老吉的定位，让其十年从1.2亿到360亿，超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；协助百雀羚制定天然不刺激、百雀羚草本护肤的定位，让其5年超越欧莱雅、玉兰油，成为中国第一护肤品牌；销售额从2亿增长到250亿 协助江中制定肚子胀，不消化，吃江中健胃消食片的定位，让其连续18年成为中国非处方药第一名。迄今为止，梁老师团队已经帮助数十个品牌及企业成为行业领袖，同时也为世界一流的投行红杉资本，KKR，以及史玉柱先生的公司提供咨询，是国内成功案例最多的定位公司。
使命：借助定位的传播与应用，推动企业由产品经营转向品牌经营，使中国由“制造大国”转变为“品牌大国”。
擅长课题
风格特色
部分客户
哈药集团，巨人脑白金公司，康美药业，红杉资本，四川通威集团，曲美家具，南方黑芝麻糊，羚锐制药，银鹭，TCL,燕京（漓泉）啤酒白象集团，福建好彩头，东鹏特饮，辉山乳业，贵州贵酒，燕京啤酒集团；加多宝，辉瑞制药，中粮集团，利乐中国，清华大学研究院等。
客户感言
——原加多宝总裁 阳爱星
品牌是市场竞争的基石，是企业基业长青的保证。企业在发展中的首要任务是打造品牌，定位理论指导了世界许多企业取得竞争的胜利，学习后我们深受启发。
—— 燕京啤酒集团公司 董事长 李福成
“定位”对中国企业和中国企业家都非常有用，是同质化时代战略的必修课。我们作为《中国企业家》杂志这个平台，希望能把定位理论更多的传播给中国企业和企业家，希望更多企业从定位中受益。 ——《中国企业家》杂志社社长 何振红
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客户评价