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辛怀军
战略规划及落地执行教练
擅长领域:
经营战略
财务税务
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身份资质
西北大学工商管理硕士(统)
4P管理研究院联合创始人
北大纵横管理咨询集团特聘合伙人
近30多年管理咨询及企业实战经验
多家企业管理顾问
曾任职西北大学职业技术学院讲师、会计师事务所审计师、机电公司副总
【实战经验】
近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作,从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年,为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。
丰富教育培训实战经验。研修战略、财务管理多年,曾任职会计师事务所审计师、西北大学职业技术学院财务管理、审计学讲师,接受过专业系统教育教学训练;自2018年起从事企业内训、商学院、公开课培训授课,具有丰富的培训教学经验。
【擅长领域】
专注于战略规划与落地执行。辛怀军老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统上,形成4P管理体系,联合多名管理专家创建4P管理研究院,所谓4P管理系统就是一流的人才(Person)制订一流的计划(plan),执行一流的流程(process),创造一流的绩效(performance)。
擅长课题
辛怀军老师4P管理经典系列课程:
01-系统篇:《企业要解决的六个关键问题与4P管理体系》
02-分析篇:《哈佛财报分析法工作坊》、《经营复盘与分析工作坊》
03-规划篇:《环境分析与战略规划工作坊》
04-目标篇:《战略解码工作坊》、《目标与计划预算管理工作坊》
05-执行篇:《战略绩效管理工作坊》
风格特色
辛老师老师学识渊博、理论功底深厚、实战经验丰富,课程内容穿插实战情景,融入大量的咨询案例,学员感受务实、亲切;授课方式上以启发思考、引导学员参与;整个过程专业、实战、形象生动、引人入胜为特点。
部分客户
洛阳国宏投资集团战略规划;郑州经开区工业发展规划;郑州经开区科技发展规划云南铂研有色金属回收战略与可行性研究;东为集团战略、组织流程、人力资源;陕西北元化工集团管控、组织流程、财务管理、薪酬绩效;广东联泰集团集团管控与目标计划与全面预算辅导;内蒙蒙泰集团集团管控、组织流程、薪酬绩效;河北神威药业集团组织、人力资源;标准股份流程设计;中国五矿钢铁集团管控;中集集团人力资源咨询;陕西天翔建设组织流程咨询;陕西西电股份集团管控;陕西京府煤化集团集团管控、组织流程、人力资源、财务管理;陕西泰安精细化工全案咨询;陕西石窑店煤业全案咨询;内蒙笵家村煤业全案咨询;陕西天和防务股份全案咨询;山西金海燕集团集团管控、组织流程、人力资源;西大洋股份集团管控、组织流程、人力资源;晟泰电器机械战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询项目;新蓝星建筑工程战略、组织流程、薪酬绩效、财务管理全案咨询等上百家多家企业部分及全案咨询项目。
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刘成熙
两岸三地著名实战管理培训专家
萧峰
人力资源,跨境电商,领导力专家
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身份资质
4P管理研究院联合创始人
北大纵横管理咨询集团特聘合伙人
近30多年管理咨询及企业实战经验
多家企业管理顾问
曾任职西北大学职业技术学院讲师、会计师事务所审计师、机电公司副总
【实战经验】
近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作,从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年,为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。
丰富教育培训实战经验。研修战略、财务管理多年,曾任职会计师事务所审计师、西北大学职业技术学院财务管理、审计学讲师,接受过专业系统教育教学训练;自2018年起从事企业内训、商学院、公开课培训授课,具有丰富的培训教学经验。
【擅长领域】
专注于战略规划与落地执行。辛怀军老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统上,形成4P管理体系,联合多名管理专家创建4P管理研究院,所谓4P管理系统就是一流的人才(Person)制订一流的计划(plan),执行一流的流程(process),创造一流的绩效(performance)。
擅长课题
01-系统篇:《企业要解决的六个关键问题与4P管理体系》
02-分析篇:《哈佛财报分析法工作坊》、《经营复盘与分析工作坊》
03-规划篇:《环境分析与战略规划工作坊》
04-目标篇:《战略解码工作坊》、《目标与计划预算管理工作坊》
05-执行篇:《战略绩效管理工作坊》
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