王靖

✦国家二级心理咨询师
✦RPP注册养老规划师
✦RFP美国注册财务规划师
✦CHFP国家注册理财规划师
✦世界500强太平人寿、华夏人寿 大区经理
✦中高层管理专家，拥有15年金融保险培训管理经验
✦中外合资中信保诚人寿、同方全球人寿 项目运营总监
✦太平人寿、中信保诚、同方全球人寿等公司 特聘讲师
✦曾担任项目运营总监、内训培养导师、商学院院长等职位

管理：培训体系搭建、会议管理、培训管理、新人培养、主管培养、专兼职讲师培养……
项目：高客项目推动、产品项目推动、高端新人项目、资产持有者架构师、TTT讲师培训……
课程：法商、信托、保险等系列课程、时间管理、商务礼仪、有效沟通、心态管理……
《有效沟通&有效激励》 《你的形象价值百万》
《保险的四大功能及法律架构》 《法商思维之财富传承风险管理》
《民法典-继承编及司法解释解读》 《民法典-婚姻家庭编及司法解释解读》
《高效能人士的七个习惯——时间管理》 《信托在“财富传承与资产保全”方面的作用》
咨询项目：
《TTT讲师授权培训》 《资产持有者架构师培训》
《经理人项目系统-新人育成及留存》 《招募工作坊-标准化招募循环》

实战性强：大量来源于保险公司的实操过的成功案例，让成功可以复制。
系统性强：站在企业战略发展的高度，全局考虑、系统思考，支撑企业长期发展。
互动性强：全程互动式教学，寓教于乐、在轻松活泼的氛围中完成了知识到技能的训练。

平安人寿《法商思维之财富传承风险管理》 内训课 1天
新华人寿《民法典-婚姻家庭编及司法解释解读》 内训课 2天
太平洋人寿《法商思维之财富传承风险管理》 内训课 2天
泰康人寿《TTT讲师授权培训》 内训课 1天
中国人寿《法商思维之财富传承风险管理》 内训课 2天
中国人保交通银行《有效沟通&有效激励》 内训课 2天
农业银行《TTT讲师授权培训》 内训课 2天
中国银行《高效能人士的七个习惯——时间管理》 内训课 2天
邮储银行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
平安银行《TTT讲师授权培训》 内训课 2天
工商银行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
光大银行《TTT讲师授权培训》 内训课 2天
浦发（上海分行、江苏分行） 《TTT讲师授权培训》 内训课 2天
晋城商业银行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
苏州银行石嘴山银行《TTT讲师授权培训》 内训课 2天
江苏银行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
农商行《高效能人士的七个习惯——时间管理》 内训课 1天
华夏银行宁波分行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
建设银行《你的形象价值百万》 内训课 1天
民生银行总行《经理人项目系统-新人育成及留存》 项目咨询 7天
广发银行《你的形象价值百万》 内训课 1天
安徽徽商银行《经理人项目系统-新人育成及留存》项目咨询 5天
兴业银行《经理人项目系统-新人育成及留存》 项目咨询 5天
招行上海分行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天
平顶山银行《有效沟通&有效激励》 内训课 1天

银行保险：平安人寿、新华人寿、太平洋人寿、泰康人寿、中国人寿、中国人保交通银行、农业银行、中国银行、邮储银行、平安银行、工商银行、光大银行、浦发（上海分行、江苏分行）、晋城商业银行、苏州银行石嘴山银行、江苏银行、农商行、华夏银行宁波分行、建设银行、民生银行总行、广发银行、安徽徽商银行、兴业银行、招行上海分行、平顶山银行等

王老师授课亲和力真的强，特别能引导学员，最关键的是知道我们企业需要把员工培养成什么样的。授课结果也正如我的期待。
——华夏银行宁波分行
第三次返聘王老师授课，反正只要王老师上课，我就可以放一百个心，我们公司还没有哪个老师给每个部门都轮训过呢。
——平安人寿
为期5天的培训，大家一直听群里反馈课程很棒，课程中王老师悉心教授、耐心引导，大家一致表达受益匪浅，打算接下来的几期课程都要聘请王老师。
——安徽徽商银行
课程结束后，部门总结：不光要学习王老师授课的内容和技巧，还要学习的是王老师沉淀多年的知识底蕴，这样你们讲课才真的能打动人。
——泰康人寿
通过三天课程学习对我的工作帮助很大，更有效的、高效制定工作计划，和员工更好沟通，管理方面得心应手，如果有机会会再参加。
——平顶山银行
王老师能始终围绕教学目标进行剖析，把握重点，突出难点，引导各参训学员动手实践、自我探索、互动交流等思维方式，提炼思维能力、反思能力和动手操作能力，为学员走出课堂提高实战能力与创新意识，做到知行合一。
——中国人保交通银行
两天课程下来，觉得王老师知识点讲解准确，引经据典，恰如其分，启发深思，同时始终以学员为主体，小组交流讨论，上台交流展示等形式，师生配合默契，取得了较好的学习效果。
——苏州银行石嘴山银行

● 王老师是一位实战派讲师，15年专注于培训管理领域研究及实践当中，擅长针对企业选才、留才、育才的痛点，提供人才培养整体解决方案，从内到外推动企业发展。
太平人寿公司 大区经理
● 负责监督管理客服运营，新契约、保全、理赔等相关工作，将客服运营服务指标做到全国第一，客户服务口碑有了非常显著的提升。策划营销员入（离）职、营销员绩效考核、绩效薪酬核定、薪资发放、基本法制度解读及执行、落地绩效管理体系，追踪督导团队绩效指标达成。建立团队绩效指标达成体系，结合基本法制度；并负责营销员绩效管理系统的建设，包括整体业务进度、绩效达成情况解析、团队人员架构及绩效指标分析等，建立营销员业务达成路径及追踪辅导体系，助力分公司全年人力及业绩指标达成。
中信保诚人寿 项目培训师
● 负责经理人项目体系搭建，经理人引进、招募、面谈、筛选，项目落地及相关绩效指标达成持续跟进，将项目推动指标达成全国前三，为分公司业务达成做出突出的贡献，至此经理人项目也成为中信保诚人寿在寿险行业的品牌项目；搭建培训班运作、人才招募系统，操纵
公司大型人力发展及各类培训班的运作及授课，人数最多的培训班达3000人。
同方全球人寿 项目运营总监
● 负责分公司培训体系搭建，从新人育成、主管训练、专兼职讲师培养、内勤能力提升等人才培养地图及课程体系搭建，与公司七大系统相结合，建立完整的基础经营平台，帮助分公司及各机构达成优增优育及高质量发展的规划目标。主持策划总部产品研讨、课程及工具开发、全国产品推广授课等；负责分公司产品项目推动，包含产品会议管理、培训赋能、工具研发、营销推动、氛围营造等，重点推动高客服务体系、高客经营与开发，涉及到法商、税务、信托等相关知识及实务，对法商及信托有较深的研究及实战经验，帮助有高客的营销员KYC分析及一对一面谈，助力更多的营销员达成MDRT。搭建分公司高客平台，圈定全省绩优营销员重点跟进。