陈新春

陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。
在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。
陈新春老师近六年来，作为专职讲师给数百家企业定制内训授课和作为咨询师主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家知名上市企业聘请为常年合作讲师和常年合作咨询师。
陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所讲的，真正践行了所讲授知识的知行合一。

国家注册高级培训讲师
中国管理科学研究院客座教授
美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）
国家注册高级企业管理咨询师
工信部认证中小企业管理咨询专家
国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)
二十年国企、民企、外企跨行业经验
十年世界500强高管实践管理经验
国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师
（清华、人大、浙大、郑大、厦大、
香港亚洲商学院等）

【擅长课题】

产品研发流程及研发管理课程系列：
《产品全生命周期管理》
《产品需求分析与需求管理》
《NPI新产品导入管理》/《基于APQP的NPI产品导入流程》
《高效会议—新产品研发高效沟通利器》
《从技术走向管理—成就卓越管理者》/《提升研发企业中层管理人员能力》

项目管理打造课程系列：
《五步/八步成就卓越的项目管理》（工具+案例实战演练）
《高效项目管理实战》 （案例、工具及模板）
《汽车零部件开发的流程及项目管理》
《集成产品开发（IPD）项目管理》
《研发项目管理实战》（流程、案例及工具方法）
《管理的项目化思维》

课程起点高、知识体系完善，管理工具运用灵活。
针对课程章节，设计易学易懂的互动，帮助学员学习和运用。
结合企业的实际需求，定制教学课件，最大化保证学员学习效果。
结合多年的大型合资企业的项目管理、研发流程管理及产品管理实际，讲解的示例与客户的实际工作结合紧密，保证学员学习后能很快运用到日常工作中。

授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
通过大量的咨询案例生动形象地帮助学员解决工作中的问题，启发思维；相关工具和模板的应用，使国际先进的管理理念迅速落地。

东风本田、北方奔驰、日产NISSAN、一汽大众、上汽集团、中国国机集团、重庆机电集团、徐州重工、三一重工、宇通集团、无锡先导智能、青岛海克斯康、中国外运长航集团、浪潮集团、同方股份、大唐移动、海尔集团、美的集团、济南奥图、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、新奥集团、国家电网河南分公司、福建联迪、舒华股份、紫光网络、UIT、中科大洋、保利科技、航天二院、中国航天16所、华东凯亚系统集成有限公司、五方光电、瀚博科技、上海高意激光技术有限公司、中海油集团、华油能源集团、北胜天地石油技术、首钢股份、宝武钢铁、重庆机电集团、中地数码、握奇数据、航天恒星、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、北京索英电气技术有限公司、江苏南自通华电气集团、京运通股份、维林光电、科博达科技、中钢网、云天化集团、天津地铁、南京地铁、中国北车集团、中国北车唐山轨道客车有限责任公司、中国南车集团、中国南车株洲电力机车研究所、中国南车株洲电力机车有限公司、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、国家新媒体产业基地、北京思能达电力技术、英科新创、北京双杰电气、上海中能制动化设备有限公司… …

陈新春老师是项目管理培训界专家，他曾在知名企业里担任中、高层研发管理职位，基础扎实，专业的背景保证了课程的理论高度，是一名难得的理论与实践结合俱佳的培训讲师。
——新奥燃气 武艳菊老师
陈新春老师的课程条理清楚，将项目管理理论、工具等用通俗的语言讲述清楚明白，授课经验丰富，对培训行业的理解透彻，是一位不可多得的培训讲师。
——宇通客车 任洪学先生
陈新春老师的项目管理咨询项目，以他在合资大型企业二十年的研发产品规划及项目管理经验积累，深入浅出案例讲解，非常适合我们学员的学习。使我们的项目管理项目顺利得以落地实施，今后我们还要进一步合作。
——日产汽车 孙鑫先生






一汽大众集团 东风本田 宇通客车



徐工集团 陕汽集团 三一重起




三一重能 中车集团（唐山） 首钢股份





海克斯康智能技术 新美光半导体 博翔新材料



五方光电 济南奥图自动化 众智科技





国机精工集团 瀚博高新材料 唐人制造（线上）







舒华股份 中国铁塔集团 北京电信（网课）






中海油集团 重庆机电集团 新奥集团






新能凤凰能源 国家经济技术开发区创业中心 长沙中小企业服务中心








郑州大学MBA班 香港城市大学MBA班 清华大学MBA






贵阳卷烟厂 颐中烟机 国家电网河南分公司

陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。
在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。
陈新春老师近六年来，作为专职讲师给数百家企业定制内训授课和作为咨询师主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家知名上市企业聘请为常年合作讲师和常年合作咨询师。
陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所讲的，真正践行了所讲授知识的知行合一。