董巧霞

拥有十多年的上市公司财务管理经验以及丰富的项目管理经验,主导多个公司从财务核算到财务内控管理的整体规划， 建立了一套战略落地的核心管理体系— —全成本管理，拥有丰富的企业并购及融资、董秘实务等方面的实操经验。
曾任职安凯汽车集团、北汽福田汽车股份有限公司、北京经纬恒润科技有限公司、北京森馥科技股份有限公司 董秘兼财务总监。

【擅长课题】
【课程总览】
课程名称：
《怎样快速读懂财务报表》
《新三板企业并购与定增的财务实操》
《企业不同阶段的财务管理》
《全面预算管理》
《建立高效战略落地的核心体系：全成本管理体系规划》
《成本核算与管理》
《税收筹划与管理》

【课程内容介绍】
一、《怎样快速读懂财务报表》
课程概要：带领大家全方位视角解读财务报表，从业务的角度读懂报表背后的故事。
1、会计要素的基本概念
2、资产负债表的解读
3、利润表的解读
4、现金流量表的解读

二、《新三板企业并购与定增的财务实操》
课程概要：主要围绕新三板企业并购和定增的几个关键过程进行详细讲解。
1、挂牌后的投融资选择
2、并购的几个关键过程
3、定增过程的注意事项

三、《企业不同阶段的财务管理》
课程概要：企业高管和中层干部应该建立怎样的财务管理思维方式和认知，这门课程将通过详细的案例分析与您一起探讨。
1、企业不同阶段财务管理的现状
2、财务管理的主要内容
3、财务管理组织体系
4、财务智慧与财务团队特质

四、《全面预算管理》
课程概要：从建立预算目标、如何编制预算到预算的事前控制、事中管理与事后分析，以及预算与绩效考核的详细解读和分析均有详细讲解。
1、全面预算管理的内容
2、企业不同时期预算管理的侧重点讲解
3、预算与绩效管理
4、预算模板设计与讲解

五、《成本核算与管理》
课程概要：从成本核算的基础内容、库房管理、研发成本管理、项目成本管理到产品成本管理，全方位解读不同方向的成本管理重点和技巧。
1、成本核算的基础和内容
2、研发成本管理和项目成本管理
3、产品成本管理
4、关于新产品定价

六、《税收筹划与案例分享》
课程概要：从各大税种入手，助力企业降低税务成本，同时站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险。
1、企业日常经营的税收筹划
2、投资重组的税收筹划
3、金税三期对于税收的影响

七、《建立高效战略落地的核心体系：全成本管理体系规划》
课程概要：全面深入介绍全成本管理的概念及方法，同时结合企业管理会计报表的规划，通过完整案例的剖析进行深入介绍。
1、全成本核算体系介绍
2、管理会计报表的规划与建立
3、全成本管理体系的应用讲解
4、全成本核算Demo和设计规划讲解