你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： TTT企业内部讲师育成班
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
――导入TTT理念:
1、为师之道：说时似悟，对境生迷
2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识
3、常态、职业态----随意，刻意
4、控场之关键――现场、兴奋点、注意力
5、首善：开场要做的几件事
6、影响训练的几大因素
7、培训的目的与培训师最重要的素质
8、辨识：说什么与怎么说
9、培训能力之变通力、创造力、感召力等
10、TTT学习之道及要领
11、从训练到修炼――润、切、塑
觉色扮演和讨论时间：15分钟
第二部分：企业培训师的素质
（一） 基本素质
a. 企业培训师的一般要求
b. 两个职责
c. 三种角色
d. 九大能力
e. 培训师的评价维度和类型
（二） 道德与礼仪
a. 培训师的职业道德
b. 培训师的基本礼仪
第三部分：企业培训师的课程开发
（一） 培训需求的开发
a.培训需求的成因
b.培训需求的几种分析方法
c.能力差距分析法
d.问卷调查法
（二） 策划培训项目的开发
a.培训需求与项目开发
b. 培训项目开发要点
（三） 培训课程内容的开发
a.素材的收集和整理]
b.课程内容开发关注的几个要点
.课程大纲的设计
c.如何突出主题
d.如何评价课程内容的符合性
第四部分：企业培训师教学方法
方法1: 课程讲授方法 6: 经营模拟
方法2: 多媒体教学方法 7: 实战模拟
方法3: 暗示教学方法 8: 沙盘模拟
方法4: 情景教学法方法 9: 参观访问
方法5: 抛锚式教学方法 10:团体训练
游戏：培训游戏的方法技巧
方法11:游戏
第五部分：企业培训师能力基础及教学技巧
――TTT基础
1、培训师自我管理及怯场化解
2、眼睛的运用:触法、罩法、贴法
3、压力的破解：揭秘、舒缓、分散
4、标准服装搭配
5、培训师的专业表达利器
6、激发学员参与及吸引学员技巧
7、手势表达精要及表达的语言艺术
8、互动气氛营造
9、停顿、沉默、异声的妙用
10、课堂禁忌及场地布置
-----教学技巧
技巧1: 引人入胜的开场白培训技巧
技巧2: 余音绕梁的结尾技巧
技巧3: 克服讲台恐惧症的技巧
技巧4: 培训师现场感染力的技巧
第六部分: 培训评估与辅助工具
（一） 培训评估
（二） 培训辅助工具
（三） 培训资料的来源
培训师介绍
本课程名称： TTT企业内部讲师育成班
查看更多：人力资源公开课