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《红色凝聚力》

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  • 课程时间:2010/11/13 09:00 至 2010/11/14 17:00 已结束
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 高子深
  • 课程编号:98105
  • 课程分类:职业素养
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课程大纲

2010年11月 13-14日 深圳
☆ 为什么,企业越来越大,内耗却愈演愈烈?为什么,员工越来越多,人心却越来越散?
☆ 为什么,管理越来越细,执行却越来越差?为什么,待遇越来越好,士气却越来越低?
☆ 为什么,物质匮乏的长征路,红军能斗志昂扬?而要啥有啥的企业中,却如此士气低沉?
☆ 为什么,零散分布的根据地,无人能割据称王?而严密控制的分公司,却屡屡指挥不动?
☆ 为什么,叛党叛军的张国焘,连贴身警卫都带不走?而离职的管理者,能轻松带走一帮人?
☆ 为什么,连枪都打不好的毛主席,能指挥若定?而全能选手型老板,却疲于到处救火?
☆ 红军中,有什么巨大的力量? 企业中,真正缺少点什么?

中国企业家中,许多人都出身于解放军:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中粮集团的宁高宁、万科的王石、凤凰卫视的刘长乐、华远的任志强、杉杉集团的郑永刚、方正集团的魏新、宅急送的陈平等等,据统计,在中国排名前500位的企业中,具有军人背景的总裁、副总裁就有300人之多。中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。
【红色凝聚力课程针对的问题】
1. 缺乏团队精神和忠诚度
2. 推卸责任,遇事踢球
3. 工作不主动、 执行打折扣
4. 牢骚满腹,应付工作
5. 不会知恩图报
6. 当面一套、背后一套、
7. 元老功臣自居
8. 对上级太随便
9. 对批评承受能力差
10.包庇下属充当老好人
11.本位主义
12.没有成本意识
13.结成团伙自固
14.能上不能下
15.攀比收入
16.办事前先夸大困难
17.对收入问题心中不平衡
18. 部门协调不畅
【红色凝聚力课程核心训练项目】
☆ 为人民服务:红军因信仰而伟大!它激发了千千万万的战士前仆后继,为解放全中国而抛头颅,洒热血! 课程现场通过寻找团队的愿景,激发共同奋斗的使命感,荣誉感!
☆ 星星之火可以燎原:红色军队正是凭着“星星之火可以燎原”的坚定信念,把每个人化为火种,解放了全中国。课程通过激烈的竞赛,挑战极限,激发出每个人的责任感!
☆ 支部建在连队上:是毛主席总结建军过程的重要经验。部队面貌因此凝聚力、战斗力空前提高!课程模拟红色团队建立过程,用红色团队的组织方法,来帮助您凝聚团队!
☆ 士气比武器更重要:军歌,口号,标语,舞蹈,“红军不怕远征难,万水千山只等闲”,革命乐观主义精神是胜利的保证。课程通过团队作风训练,练出团队的精气神!
☆ 保证完成任务:这是最能体现红军精神的标志性话语,是红军执行力最生动的体现!课程通过团队执行力训练,建立执行意识,提升执行能力,打造红色团队的执行力!
☆ 飞夺泸定桥:红军强渡大渡河时,红四团昼夜兼行240华里山路飞夺泸定桥。这是红军团队精神和执行力的集中体现!课程通过团队精神训练.提升团队凝聚力!
☆ 一切敌人都是纸老虎:它打败了国民党军、日本侵略军、联合国军,证明了自己是一支能创造奇迹的军队!课程通过潜能激发训练,激发行动承诺和团队潜能,挑战极限!
☆ 重走长征路:红军二万五千里长征中横渡了二十四条江河,翻越了近千座山峰,打了无数次战役。8万6千人的队伍,只剩6千多人。企业的长征同样艰难,通过现场模拟,学会感恩,震撼心灵,重新激发核心团队的创业激情!
【我们服务过的企业】
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培训师介绍

☆ 导师团高级讲师,红色团队首席训练师
☆ 著名团队管理训练专家,心灵成长导师
☆ 美国NGH催眠师; PTT国际认证培训师
☆ 中国职业经理培训学院高级讲师、香港SMI国际训练机构训导师
导师特点:
高子深老师从事企业管理培训9年的时间里,在全国20多个城市,进行过500多场培训。潜心于企业管理、团队训练、心灵成长教育事业。是一位融合管理心理学、企业教练为一体的实战培训专家。

本课程名称: 《红色凝聚力》

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