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本课程名称: 打造高效团队执行力
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一;
学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现卓越领袖风采。
学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献;
学会:如何营造共同远景和共享的承诺,以促进有效的组织变革;
学会:如何树立领袖形象,营造正面影响力;
学会:如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力;
学会:如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖。
课程大纲
优秀教师授课,课程颇具特色
课程大纲
第一讲 执行力在企业的重要性
1、执行力研究的起因
两本书引起执行力大讨论
《执行》――如何完成任务的学问
《执行力》――把目标落实到位的能力
2、企业管理离不开执行力
(1)执行决定着一切决策的成败
(2)只有坚定执行才能让战略落地
(3)只有尊重执行才能保组织运行
(4)只有把握执行才能使流程顺畅
(5)没有执行力的管理层是不合格的
第二讲 执行和执行力的区分
1、明确表述
(1)执行――完成任务,达到目标
(2)执行力――完成任务,达到目标的行为和能力
(3)执行力的衡量标准
培训师介绍
深圳中商国际管理研究院推行力研究所所长
美国国际训练协会(AITA)银章培训师
【职业背景】高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。
【研究课题】
《MTP管理五项全能实务》、《执行力风暴军训系列课程》、《PTT职业培训师培训》、《TTT企业培训师培训》、《一线管理者目标设定执行四法》、《高绩效团队执行控制“金钥”》、《五项修炼打造卓越执行团队》等。
【教学特点】扎实稳重的作风深得客户的青睐,宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。
本课程名称: 打造高效团队执行力
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