最新国际企业财务分析技能进阶训练-(上海)

总经理/副总、各部门主管，财务总监、财务经理、财务分析师等相关人员．

1，本教程将通过实例，采用高尔夫式推进训练，使学员由理念到实务，由简单到复杂，引导学员实现由“算帐型”向“管理型”转变，以更高的位置，更宽的视角，更先进的方法全面解读财务数据,用通俗易懂的语言讲述财务数据背后的故事；
2，以实例介绍国际跨国公司常用的财务分析技巧和方法，通过练习，使学员掌握这些技巧和方法的使用；
3，训练学员如何通过财务分析的各种手段，不间断寻找增值空间，不间断挤压闲置消耗；
4，带领学员具体分析企业每个重要领域的关键项目和指标以及分析技巧的具体运用；
5，通过训练使每个学员能够撰写一份国际水平的财务分析报告，能够成功地组织一次财务分析会议。

最新国际企业财务分析技能进阶训练-(上海)

【举办单位】：上海吉诺商务咨询有限公司
【授课时间】：2006年12月19-20日
【授课地点】: 上海
【参课费用】：￥2800/人
(报名热线:,,,李老师 )


【课程背景】
1，本教程将通过实例，采用高尔夫式推进训练，使学员由理念到实务，由简单到复杂，引导学员实现由“算帐型”向“管理型”转变，以更高的位置，更宽的视角，更先进的方法全面解读财务数据,用通俗易懂的语言讲述财务数据背后的故事；
2，以实例介绍国际跨国公司常用的财务分析技巧和方法，通过练习，使学员掌握这些技巧和方法的使用；
3，训练学员如何通过财务分析的各种手段，不间断寻找增值空间，不间断挤压闲置消耗；
4，带领学员具体分析企业每个重要领域的关键项目和指标以及分析技巧的具体运用；
5，通过训练使每个学员能够撰写一份国际水平的财务分析报告，能够成功地组织一次财务分析会议。



【学员对象】

总经理/副总、各部门主管，财务总监、财务经理、财务分析师等相关人员．

【课程内容】

一、财务金字塔
◇为啥下辈子不再干财务？
◇CFO与FC的不同境界
◇登上“金字塔”
◇财务分析师的技能
◇财务分析的角度选择
◇体验游戏－信息收集中的误区
◇企业获利模式定位
◇企业号脉与分析定位
◇案例讨论――获利模式定位

二、财务分析的准备
◇内部报告体系创建
◇案例讨论――信息价值传递最大化
◇内部管理报告设计原则
◇内部管理报告模表
◇AFB式损益表
◇SBU式损益表
◇矩阵式科目设置与财务分析
◇比较分析法
◇比较分析的不同应用
◇案例分析――会计信息在比较分析法中的误导
◇结构比重分析法
◇结构分析法的应用
◇案例分析――趋势分析法
◇趋势分析法的应用
◇案例分析
◇因素调节分析法
◇因素调节分析法的应用
◇案例分析

三、盈利能力分析篇
◇企业运作能力
◇财务结果快速测算
◇销售能力分析
◇案例分析
◇价格分析
◇案例讨论
◇价格分析要点
◇会计误导和成本分析
◇谁动了我的奶酪？
◇错在哪里
◇解决之道
◇成本信息丢失与回归分析
◇设计成本VA分析
◇采购成本分析和控制
◇仓储成本分析和控制
◇制造成本分析和控制
◇竞争成本分析和控制
◇WP成本分析和控制
◇BP成本分析和控制
◇资金成本分析和控制
◇ABC作业成本分析
◇动作消耗分析
◇成本动因分析
◇间接成本的分配
◇练习――红星文具厂作业成本分配
◇动作评价
◇动作成本节约
◇实例研究――谁能当上院长
◇成本策略选择
◇税负分析
◇EVA分析
◇风险防范能力分析篇
◇资产负债中风险
◇应收帐款分析
◇DSO表达方式和含义
◇案例分析
◇存货分析
◇DMO表达方式及含义
◇DPO表达方式及含义
◇DTO表达方式及含义
◇案例分析
◇固定资产投入分析
◇案例分析
◇债务控制
◇DCO表达方式及含义
◇案例分析
◇现金流量中风险

四、持续发展能力分析
◇BP客流量维持能力分析
◇市场延续能力分析
◇预提准备分析
◇新产品、新技术投入分析
◇更新改造投入分析

五、综合经营能力财务结果评价
◇重要财务指标评价
◇综合评价-平衡计分法
◇综合财务分析法-杜邦分析法
◇综合财务分析法-沃尔评分法
◇撰写财务分析报告
◇量本利分析报告


【讲师简介】温老师
著名财务管理专家，温先生以其资深的财务背景，独特的课程设计，最佳的客户口碑，被誉为 “国内实战派财务管理第一名师”。

经历：多米诺喷码技术、摩托罗拉、罗士顿普瑞纳等多家著名公司任财务总监、会计部经理、资金部总经理。

特色：在财务管理方面拥有丰富的操作经验。拥有十多年国际企业财务管理操作经验，在国际化会计、预算管理、财务分析和控制等领域有着很深的造诣和很高声誉。同时在清华大学、北京大学等多所国内名校开展专题讲学，被邀为清华大学和北京大学的客座教授。

经典课程：国际企业财务分析技能进阶训练；ABC作业成本管理实践；内部控制制度设计及优化训练；国际规范预算编制与控制进阶训练；财务经理职业修炼与财务部门管理

培训行业：接受过温老师服务的客户包括电子，机械，汽车，化工，食品，医药等领域的近千家企业。
部分客户：ABB ，西门子，飞利浦，TCL ，霍尼韦尔，华为技术，葛兰素史克，海尔，奥克斯，百事饮料，日立，百特医疗，长安铃木，东海粮油，方正科技，芬欧汇川，江钻股份，金蝶软件，理光传真机，联想电子，柳州五菱，美的集团，纳贝斯克，方太厨具，三菱重工，生益科技，丰田汽车，卫康光学，小天鹅，雅马哈，宇通客车，正大康地，重庆隆鑫，住友电工．





【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流。

【收费标准】￥2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

【课程参序】交报名表>收取参课确认函>转帐或现场付费>参课

【汇款帐号】户 名：上海吉诺商务咨询有限公司
开户行：工商银行上海浦东大道支行
帐 号：1001181309006951135

联系电话: ,,,，联系人: 李老师
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地址:上海市福州路567号八仙商务大厦505座 PC:200001