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本课程名称: 企业运营及项目管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
01-项目整体管理案例分析
02-项目决策与启动过程
03-项目范围与时间管理
04-练习
【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
【收费标准】 2600元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
培训师介绍
● 专注领域:
《成功项目管理》、《研发项目管理》、《管理者素养与成功之道》、《营销项目管理》、《高效工作的七大步骤》、《企业经营与项目管理》等;
● 授课风格:
实战派――传道师表,授业解惑;沙盘训练,共享成果
乐天派――乐观上进,感染学员;轻松愉快,寓教于乐
直观派――声情并茂,图文并茂;直观教学,易懂易学
“三个三分之一”
――通过课前调查表明确企业存在问题和培训需求
――用1/3的时间提出解决问题的方法
――1/3的时间介绍解决类似问题的案例
――1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。
本课程名称: 企业运营及项目管理
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