企业关务统筹、规范化管理及风险控制高级研讨班

总经理、关务部、财务部、生产部、仓储物流部、采购部、销售部相关人员.

【费 用】2600元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）


课程介绍:
诸多进出口企业在实际运作过程中，缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视，直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节，物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合，导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识，企业留有诸多隐患。
海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度，加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化，方能有效规避企业风险。


课程内容:
主题一 加工贸易保税监管与加工贸易关务风险

一、2010年海关大监管体系改革的实质暨对外贸企业的影响
二、物流监控在海关大监管体系中的地位和作用
三、加贸企业转型利弊趋势分析及政策解析
四、贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策
五、应收尽收与进出口税收市场化
六、各种海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展
七、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
八、海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用
九、海关对合同备案、结转、外发、串换、内销、放弃、结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
十、 加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析（大量案例讲解&深度剖析）
十一、加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路
1）加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源
2）加工贸易企业规避关务风险的策略与方法
3）如何识别和跟踪自身的关务风险状态？
4）企业自查自报方法和工具介绍
5）风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧
主题二 加工贸易关务业务统筹
一 认识企业关务管理？
1）企业关务管理与报关作业的联系和区别
2）重新定义“加工贸易企业关务管理”
--关务是关系全局的事务
--关务是企业关键事务
--关务是老板应当首要关心的事务
--关务不仅是报关部门的事务
3）企业关务风险组织和内控流程建设的必要性
二 企业进出口行为的统筹
1）贸易方式统筹（一般贸易还是加工贸易？境内加工贸易还是境外加工贸易？）
2）加工作业方式统筹分析（来料加工、进料加工还是出料加工？自主加工、深加工结转还是外发加工？）
3）加工贸易企业扩展或转移方向统筹（中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它？）
三 企业联网监管选型统筹
1）海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析
2）联网监管成本和综合效益分析
3）手册模式如何顺利过渡到联网监管
四 进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹
4）海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析
5）保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析
6）香港一日游与保税仓储物流区域一日游
7）如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险？
8）通过保税仓储物流体系实现零库存（VMI）管理的前提条件和策略
9）如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能？
10）如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销？
主题三 加工贸易规范化作业
一 归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析
1）海关归类原则&归类的苦恼与技巧
2）归并的原则、方法和流程以及归并范例
3）特殊行业的归并原则和方法
4）归并原则以及归并对企业部门协作的要求
5）归类&归并错误范例和风险分析
二 备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析
1）不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧
2）解析海关单耗管理政策和未来发展方向
3）企业单耗申报中常见的问题和对策（案例）
4）如何科学、如实申报单耗？如何规避申报不实风险？
5）备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例
三 货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程
1）如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险？
2）如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?
3）保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧
4）进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例
四 外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程
1）解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求
2）企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧
3）外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例
五 深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程
1）保税加工货物深加工结转基本条件
2）深加工结转申报、审查监管程序和要求
3）深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析
4）深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系
5）深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例
六 保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程
1）如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求？
2）企业编码体系对保税加工过程管理的影响
3）如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用？
4）如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理？
5）来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例
6）企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例
七 保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程
1）如何正确看待“补税”？
2）保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题
3）企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题
4）剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略
5）如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同？（案例）
八 保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程
1）企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险
2）核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项
3）如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性？
4）核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例
主题四 加工贸易企业帐务平衡技巧和方法
一 海关对企业建帐要求的本质
1）还原“海关帐”
2）如何实现正向&自然做帐？
二 企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系
1）加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析
2）企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项
3）“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求
4）企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系，快速定位企业帐务失衡的原因（案例）
5）企业如何建立处理帐务差异的方法论体系，科学应对和处理帐务差异（案例）

美国伯克利大学MBA、经济学硕士，广东省外商投资企业协会顾问，广东省加工贸易企业协会理事，上海海关管理干部学院教授，中国注册会计师，日资、港台资企业协会顾问，珠三角著名关务及财税问题处理专家，一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务，先后在海关商品价格信息处，加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作，对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解，并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问，参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《海关审价》、《海关业务与企业帐务处理》等10余本专著，应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，18年的经贸及海关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作管理经验，并深刻了解海关内部运作及有关规则，特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧，是业界少有的能把进出口贸易、价格、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师，周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。