PMP考前辅导_公开课

课程大纲

外专局合作伙伴，课件内容紧贴考试主题
资深外专局专业讲师团队，通过率高，学员反馈佳
国际主流的FLASH电子课件，表现力强，提高学习兴趣；
配套专业在线学习课程，两天密集冲刺串讲，打破时间空间限制，提高学习效率；

自1999年起，国内开始推行PMP认证，受国际趋势所影响，考PMP认证的项目管理者日益增多，但市面上的培训课程大多以密集型的实体培训为主，对于日常工作较为忙碌的学员来说，有很大时间和空间上的限制，常常因为出差、加班等情况无法完成整个培训流程。
我学院和国家外国专家局培训中心合作，开发了一系列的PMP在线课程，专门针对PMP认证，教学形式多样，风格轻松活泼，由浅入深，结合两天实体培训，由资深的专业讲师帮助学员考前冲刺，打破时间和空间上的限制，轻松在线完成PMP课程的学习，并能够在线和同学、老师做交流沟通，互相讨论心得，以便提高学习绩效，更好更快的通过PMP认证考试。

培训价格：
3500RMB/人

培训时间安排：
35小时线上课程+12小时线下面授

线上课程大纲
章节名称
第一章引论
第二章项目生命周期与组织
第三章单个项目的项目管理过程
第四章项目整合管理
第五章项目范围管理
第六章项目时间管理
第七章项目成本管理
第八章项目质量管理
第九章项目人力资源管理
第十章项目沟通管理
第十一章项目风险管理
第十二章项目采购管理
第十三章项目管理道德和专业行为规范

实体课程大纲：
章节名称
项目管理框架
项目整体管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
职业道德

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