卓越管理者的领导力_公开课

培训受众:

企业董事长、总裁、中高层管理人员，学习型个人；2、余世维课程：企业团队学习效果最佳。

课程大纲

课题阐述：
了解：目前很多公司的经理人与总裁都不太真正运用“领导力”，是因为什么？
掌握：为什么一个真正的领袖可以瞬间把一些散兵游勇组建成一支精锐部队?
职业：一些方案措施怎样就可以排列顺序，且条理分明?
提高：一些重要资源怎样就可以调度整合，充分利用?
树立：任何文化都依靠时间的积累。那么，短期间内怎么形成？
本课程，将由华人最受推崇管理教育大师余世维博士为您点破迷津！

课程大纲：
一、营造领袖人物的两把宝剑――“根性” 与 “能力”
根性：有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。
能力：一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。 “能力”就像一盘粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。
二、七种 “根性”（七棵树）解析
1、沉稳：冷静 / 坦然 / 镇定
2、细心：完美 / 谨慎 / 缜密 / 专业
3、胆识：强势 / 果决 / 冒险
4、积极：坚持 / 投入 / 认真
5、大度：包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
6、诚信：正直 / 道德 / 务实
7、担当：负责 / 明快 / 直率
课程费用：（内含讲义、培训费用、税金等）

VIP贵宾席：3980元/人/天 (贵宾坐席、与余世维合影留念、午餐、赠送余世维最新亲笔签名书)

嘉宾席：1280元/人/元（内含讲义、培训费用、税金等）

培训师介绍

余世维博士----中国管理教育第一人
哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；
当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；
被人尊称为“中国管理教育第一人”；
演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
余世维博士的课，比想象的还要好！
曾任：日本航空公司台湾地区副总裁、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理
曾辅导名企：上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。

本课程名称： 卓越管理者的领导力

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