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人力资源管理

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1999
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课程大纲

一、课程目标
  通过本课程的学习,使学员综合提高各项人力管理工作能力,包括(《人力资源管理战略与操作流程》《人力资源管理与实务全景案例课程》《中国式团队管理》《有效商务沟通》等课程),达到人力管理能力提高、工作得心应手、薪水不断增加,成就职场达人。

二、课程内容

人力行政方向:
《人力资源管理战略与操作流程》
《人力资源开发与管理》
《人力资源管理与实务全景案例课程》
《绩效管理技巧与方法》
《中国式团队管理》
《有效商务沟通》
《现代企业员工职业化训练整体解决方案》
《劳动关系、劳动争议与案例分析》
最新职业相关资讯(学员免费)
标准化职业工作手册(学员免费)
其它

三、教学优势
优势:现代化教学,时尚达人学习,知识全面,性价比超值,教学灵活,随到随学。增加标准化工作手册,领取特制的职业资讯手册。

四、培养模式与教学方式
模式:以企事业单位职位的实际需求为目标,强调职业专业化、应用规范化,与员工的可持续发展相结合,以实践为主线,理论和应用相结合,将培养目标与企业需求紧密相联;同时对接人力资源和社会保障部(劳动部)及其他部门颁发相关证书,使学员增加硬件凭证。

方式:以现代化多媒体教学为主线,老师疑难问题辅导为辅线,课间共同交流为平台,增加标准化职业工作手册,提供最新职业资讯,多途径全方位提高综合能力,成就职场达人。

五、时间
每周两晚,上课时间:19:15―21:15,共两个钟,期限为半年。
每月举行一次学习交流,Party一次免费或费用小于50元/人。

本课程名称: 人力资源管理

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