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本课程名称： 九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控人性
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培训受众:
课程收益:
?发现自己的沟通模式、思考模式、行为模式和情绪模式，压力状态下可能的冲突点；
?每个成员发现自己与团队其他人有什么不同；
?欣赏他人的特长，理解日常矛盾产生的深层原因；
?更多的了解员工，令员工发挥出自主的创造力，制定个性化的激励和薪酬制度，进而适人适岗，提升管理效能，建立优胜团队，已成为企业提升竞争力的关键。
?调整自己与团队成员的沟通模式，增加和谐程度，找到团队成员互相配合和支持的方法；
?提升管理和领导员工的水平，产生持久的效果；
培训颁发证书:
课程大纲
第一单元，九型管理教练的起源
管理教练
管理教练的聆听能力
管理教练的发问能力
第二单元，九型的起源
九型的演变
九型在企业中的应用
第三单元，九型类型评估
性格评估
引导分享
导师区分
第四单元，内在观察
六个功能部门
三大智慧中心
别人眼中的观察
第五单元，九型在工作中、团队沟通中的应用
不同型号与肢体语言
不同型号的购买特征
不同型号互动的关键点
课程安排
2008年09月12―14日，4200元/人 （含培训费、教材费、午餐费和课间茶点费）
培训师介绍
职 务：高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人，EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、
本课程名称： 九型管理教练-九型人格，九型性格，管理技能，掌控人性
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