2010年下半年武汉信息系统项目管理师培训班_公开课

课程大纲

各企事业单位：
为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质（以下称项目经理资质）申报工作，规范项目经理资质管理，决定对项目经理资质评定有关工作进行调整，自2008年5月30日起，申报项目经理资质，原须提交项目经理培训合格证，现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师，以下称资格证书）。
是部计算机技术培训的支持机构，1990年开始组织全国计算机软件人员水平考试工作，近40万人次；2000年参与国家部382号文件、063号文件起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；2002年我中心作为部全国授权两家机构之一，组织计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理的教材编写、培训，以及参与评审认证等支撑工作；同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材的编写工作。
截止到2010年6月我中心已经培训的高级项目经理和项目经理近2.5万多人，应全国系统集成企业申报项目经理和高级项目经理资质的紧迫要求，我中心针对计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试通过率较低、难度较大等特点，特在2010年6月-11月组织信息系统项目管理师（高级）考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：

培训费用
4000元/人（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。

课程内容
1）知识串讲
信息系统知识；
信息系统项目管理知识和方法；
大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
项目整体绩效评估方法；
知识管理和战略管理；
常用项目管理工具；
过程管理；业务流程管理知识；
信息化知识和管理科学基础知识；
信息系统工程监理知识；
信息安全知识；
信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
项目管理师职业道德要求；
阅读并准确理解相关领域的英文文献

2）模拟分析
历年考题分析及2010年下半年考题预测
a) 对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。
b) 对2010年下半年考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
c) 对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
d) 提供模拟题（针对上午的考试）覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库
典型案例分析
e) 提供案例题（针对下午的考试）题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
f) 以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧
真题实战及试卷讲评
g) 提供09年、10年上半年考题（真题）为学员作考前摸底测试。
h) 教师对考题进行详细讲评

3）论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。
考试安排和考试科目设置

信息系统项目管理师
11月13日上午9：00―11：30 综合知识
11月13日下午1：30―03：00 案例分析
11月13日下午3：20―05：20 论文
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，75道选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，3道问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。

培训师介绍

业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“系统集成项目管理工程师”编委，国内项目管理专家、高级顾问专家、特聘讲师，参与国家382号文件、063号文件起草工作，参与过国家信计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作；参与《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作，从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家，培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人，收到广大学员的好评。同时能够对软考09年下半年考试具有针对性的指导，使学员能够更有把握通过考试。

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