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本课程名称： 中层管理者技能提升
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培训受众:
课程大纲
1、什么是好的管理
2、中层干部的角色认知
第二部分：目标与绩效管理（2H）
1、目标管理的意义与作用；
2、绩效目标的设定
3、绩效实施与改进
4、绩效评估与面谈
第三部分：有效的人员管理（5H）
1、人员管理的基础认知
2、人员的指导与培养
3、人员的激励
4、授权
5、向上管理
第四部分：能力培养与提升（4H）
1、人际沟通
2、时间管理
3、职业化素养与职业发展
本课程名称： 中层管理者技能提升
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