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本课程名称: 超级执行力特训营-(青岛)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
有原因吗?――有!
有工具吗?――有!
有榜样吗?――有!
――原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
――执行的三大工具和三大体系(目标体系、日清体系、激励体系),缺一不可。
――最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍,就是最好的明证。
在这里,我们可以学到――日事日毕,日清日高;事事都经营,人人都创新;管事凭效果,管人凭考核;思维国际化、行动本土化、执行彻底化;抓反复、反复抓;先借力,再创新……
培训颁发证书:
课程大纲
【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
【授课时间】: 2006年9月26-29日
【授课地点】: 青岛
【参课费用】: ¥1980/人
(报名热线: , ,,李老师)
【培训目的】
为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?为什么总觉得人才太少?为什么我做不到行业数一数二?为什么……
有原因吗?――有!
有工具吗?――有!
有榜样吗?――有!
――原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
――执行的三大工具和三大体系(目标体系、日清体系、激励体系),缺一不可。
――最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍,就是最好的明证。
在这里,我们可以学到――日事日毕,日清日高;事事都经营,人人都创新;管事凭效果,管人凭考核;思维国际化、行动本土化、执行彻底化;抓反复、反复抓;先借力,再创新……
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料
【课程收益】
◆通过讲师系统而具体的阐述,并结合大量鲜活的实战案例分析,使学员真正获得实战中非常有用的知识。
【培训对象】
◆各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员
【课程内容】
活动(课题)安排表
时间 活动(讲课)内容
9月26日 ◆讲座:《人人都是经营者――终端制胜的SBU经营方略》
第一讲 为什么进行SBU经营?
1、从“管理人”到“经营人” 2、真正的能本管理模式
3、企业管理的最高境界 4、21世纪员工经营新模式
5、把企业从大做小
第二讲 SBU――自我经营的学问
第三讲 SBU经营的六大法则
1、创新为王 2、人单合一 3、共同愿景 4、用户为师 5、自主管理 6、自负盈亏
第四讲 如何经营SBU?
1、SBU经营的平台搭建 2、SBU经营五步曲
3、SBU经营的要点 4、SBU经营的工具
第五讲 SBU经营案例阐述及讨论
9
月27日 上 午 海尔集团实地考察、现场研学:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
下 午 讲座:企业文化建设
?企业文化在企业成长中的作用
?企业文化系统(两种模式)
?企业文化与口号的辨析
?组织变革与企业文化改变和创新
?企业文化与团队精神
?企业文化预警系统----如何实现与制度的有机融合
9月28日 ◆海信集团考察:(集团大楼、海信发展史展厅、海信3C高科技展厅)
◆青岛啤酒集团考察:(青岛啤酒博物馆、古老的糖化车间、品尝鲜酿啤酒、啤酒灌装线等)
◆青岛港集团考察:(港史展厅、填海货区、文化展厅、许振超工作过八号码头等)
9
月29日 上午 ◆崂山游 :
(“海上名山第一”的崂山位于黄海之滨,它拔海而立,山海相连,雄山险峡,水秀云奇,自古被称为“神仙窟宅”“灵异之府”。游览龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化)
下午 ◆市内游:
(青岛海滨、栈桥、八大关、 五四广场、海滨雕塑园、海上游艇观光、游览小鱼山公园感受古典风格的山头园林,饱览"蓝天、碧海、青山、绿树、红瓦、黄墙"这一青岛的独特风貌。)
◆注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。
【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、现场参观、互动交流。
【收费标准】¥1980/人(含资料费、研修费、企业考察费、照相费等)
【课程参序】交报名表>收取参课确认函>转帐或现场付费>参课
【汇款帐号】户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
联系电话: ,,, 联系人: 李老师
传真: , E-MAIL:
地址:上海市福州路567号八仙商务大厦509座 PC:200001
本课程名称: 超级执行力特训营-(青岛)
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