企业组织系统咨询班之用系统赚钱_公开课

培训受众:

董事长、总裁、总经理

课程大纲

【培训费用】900元/人

【课程大纲】
1、五级工资制
总经理、营销辅助及生产高管等相关工作人员的工资办法
五级工资+月度+季度+年度（按总提成3%测算）
2、营销人员薪酬
相对薪酬法：PK、竞争、积极向上
菲尔德法：营销人员、客服人员、股份办法
3、KPI绩效考核法
采购经理KPI考核销售代表KPI考核人力资源KPI考核
客服经理KPI考核总经理的13个考核指标
4、职业生涯规划与晋升
职业生涯规划图营销人员晋升标准人力资源晋升标准
5、高管人员招聘与使用

高薪，企业高成本？低薪，企业人才流失？
如何建设合理的薪酬管理机制，有效将企业薪酬成本转化为利润动力？

企业组织系统咨询班之用系统赚钱报名表

欢迎您参加由著名的实战组织管理专家贾长松老师专为中国企业量身制订《企业组织系统咨询班之用系统赚钱》实战课程，让您掌握如何破解企业伪系统！我们已为您精心地安排了一切！期待您的到来！

培训师介绍

【贾长松老师介绍】
中国公认顶级实战组织管理系统专家
中国民营薪酬与绩效考核顶级专家
北京大学、清华大学等六所高校总裁班特聘专家
东方名家、世纪传播、前沿讲座及中国教育台顾问专家
被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”
出版光碟有：《在中国做绩效》、《激活高效人才》、《营销基本功》、《用系统去赚钱》、《人才至尊》、《智慧薪酬》、《营销天下》等等，在各大机场、电视台、书店均有销售。

本课程名称： 企业组织系统咨询班之用系统赚钱

查看更多：职业素养公开课

上一篇：交期管理与库存控制

下一篇：企业组织系统咨询班之用系统赚钱

与 企业组织 系统咨询系统赚钱相关的最新课程

•王道战略营销特训营(2018-12-15 北京市)

•薪酬体系设计与薪酬管理技巧(2018-09-28 苏州市)

•2017《7C集团公司企业文化...(2017-12-08 广州市)

•有效沟通技巧训练(2017-06-28 苏州市)

•2017《7C企业文化突破》方...(2017-06-23 广州市)

•从技术走向管理(2017-04-20 苏州市)

•采购管理与降价谈判技巧(2017-04-14 苏州市)