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公司财务分析与风险防范

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培训受众:

董事长、总经理等企业中高层管理人员
财务总监、控制总监、投资总监
财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理
财务人员及其他部门相关人员

课程收益:

理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质
掌握公司财务分析的有效方法和工具;
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 ;
使用恰当的财务分析手段,提升企业管理价值;
通过财务分析,精准发现企业风险并进行防范。

课程大纲

【课程背景】
  当前的国际金融危机已经告一段落,后危机时代正在成为人们谈论的话题。但是经济出现向好的势头,并不意味着困难时期已经过去,企业仍需要保持危机感与紧迫感。企业如何发现风险并进行风险防范?最佳和最便捷的途径仍然是通过财务报表以及相应的财务分析。通过财务报表的大量数据,发现企业经营的优劣所在,通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据和财务支持,运用财务信息了解企业、客户、供应商及同行等的经营情况,为企业及时调整策略和化解风险提供支持。
  基于当前经济形势和企业财务分析与风险防范的重要性,特邀请名师推出:公司财务分析与风险防范课程。这门课程将帮助您和您的企业在新的形势下平稳前进。
【课程内容】
一、导论
1、 关键问题:你的决策创造价值吗?
怎样借助基本财务原理来回答这个问题
基本财务原理的运用 
1个起点:金融市场
2大运作:筹资与投资
3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动
2、资产负债表的财务解释
3、利润表的财务解释
二、流动性与经营效率分析――有效控制经营效率、防范风险
1. 传统的流动性分析
2. 实用工具――管理用资产负债表
3. 匹配战略与利率风险、偿债风险控制、
4. 国际先进的流动性分析
5. 更好的经营循环与流动性提高
三、现金流量分析――透视利润的含金量、防范现金风险
1、现金、利润与现金流量的关系
2、企业的三大现金活动分析
3、现金流量表的两种形式
  会计准则现金流量表  
从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
经营活动流量的直接法和间接法的分析作用 
4、自由支配的现金流量表   
从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
5、资产负债表、利润表与现金流量表的关系   
四、获利能力分析――有效提升管理效率、防范经营与财务风险
1、企业获利能力的分析指标
ROS, ROA, ROE
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制
2、获利能力与财务杠杆――负债经营的效率及风险控制
3、发展能力分析―自我维持增长与风险控制
4、财务比率综合分析
杜邦分解及驱动因素分析
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
五、公司财务分析与风险防范案例分析

本课程名称: 公司财务分析与风险防范

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