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本课程名称： Q12组织领导力
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培训受众:
课程大纲
政治路线正确后，干部就是决定因素。经过大量调研，潜心研究，特在2010年推出《决胜中层――企业组织能力提升研修计划》，意在成体系的提升企业中层的组织能力，课程框架来自于华人管理大师杨国安教授所创“杨三角”理论， 即：企业成功=战略x 组织能力，员工能力（会不会做）、员工思维（愿不愿意做）、员工治理（允不允许），而这三者则构成了组织能力的三角定律，缺一不可。
【课程简介】
Q12 是盖洛普公司通过对500万员工、537,678 个工作团队、15 个主要行业和124 个国家/地区25年的调研跟踪，然后经过缜密的数据分析，总结出来十二个管理重点。《Q12组织领导力》基于Q12为理论核心，结合老师在中国大量的管理实践与咨询，开发出职业经理人能力素质模型，运用一系列实用的技巧与模版，可以通过培训、练习和日常的不断应用而熟练掌握。
培训师介绍
郭城(Richard)项目管理专家，领导艺术专业教练，800多场演讲与培训经历，数万学员见证，是IBM、YAHOO、BYD、FORD最受欢迎培训师，郭城老师对儒学和易学颇有造诣，博古通今，中西合璧是郭老师最突出的风格特点。
郭城老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。
本课程名称： Q12组织领导力
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